中国工程物理研究院科技人员绩效考核研究

发布时间：2023-02-12 20:59

　　中国工程物理研究院(以下简称“中物院”)是我国唯一从事战略武器及尖端技术研究的综合性研究院,其事业发展直接关系到我国的国防与政治实力。建立一支结构合理、专业配套、素质优良的科技人才队伍对该院圆满完成党和国家交给的神圣使命具有重要作用。目前,中物院科技人员的绩效考核还存在很多问题和不足,致使考核结果不能广泛应用于人力资源管理的目的,不能有针对性地采取有效的激励手段,在一定程度上挫伤了科技人员的积极性,影响了科研生产任务的顺利完成及组织目标的实现。建立和完善科学合理的绩效考核体系是我院人力资源开发与管理的当务之急。因此本文对中物院科技人员的绩效考核进行研究,具有重要的现实意义。 本文首先对绩效考核的有关内容、理论进行了阐述和分析,接着对中物院科技人员的现状、特征及其绩效考核现状进行了深入分析,指出了科技人员绩效考核中存在的种种不足和问题。在前述分析的基础上,提出建立科学、合理、量化、具有可操作性的科技人员绩效考核指标体系和明晰的考核标准是中物院做好科技人员绩效考核工作的关键。 本文以工程技术人员为研究对象,结合工作特点分析,提出了关键业绩考核指标和德、能、勤、绩四大类19项综合考核指标,并...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
引 言
    0.1 论文的研究背景和意义
    0.2 论文研究目标、研究方法和研究范围
        0.2.1 论文研究目标
        0.2.2 论文研究方法
        0.2.3 论文研究范围
    0.3 论文的主要内容及结构安排
第一章 绩效考核概述
    1.1 基本概念界定
    1.2 绩效考核的目的
    1.3 绩效考核的功能
    1.4 绩效考核方法
    1.5 影响绩效和绩效考核的因素
第二章 中物院科技人员绩效考核现状分析
    2.1 中物院情况介绍
    2.2 中物院科技人员特征分析
    2.3 中物院绩效考核的背景分析
    2.4 中物院现行科技人员绩效考核的主要做法
    2.5 实施绩效考核取得的成绩和不足
第三章 中物院科技人员绩效考核指标体系的重构
    3.1 中物院科技人员分类
    3.2 构造科技人员绩效考核指标的原则
    3.3 指标体系设计的基础工作--工作分析
        3.3.1 工作分析概述
        3.3.2 职务说明书编写说明
    3.4 绩效考核指标体系设计的主要内容
        3.4.1 考核项目的确定
        3.4.2 考核要素拟定
        3.4.3 要素标志选择
        3.4.4 状态标度的划分
        3.4.5 指标体系的量化
    3.5 科技人员绩效考核指标的构成
        3.5.1 工程技术人员的工作特点
        3.5.2 绩效考核指标的确定过程
        3.5.3 关键业绩考核指标
        3.5.4 综合评价指标
    3.6 综合考核指标权重系数的确定
        3.6.1 建立绩效考核指标权重确定的层次结构图
        3.6.2 建立标度定义表
        3.6.3 准则层权重
        3.6.4 方案层权重
        3.6.5 综合重要度的计算
    3.7 对综合考核指标赋分
    3.8 制定科学、合理的绩效考核标准
        3.8.1 制定绩效考核标准的原则
        3.8.2 科技人员绩效考核标准
    3.9 关于绩效考核指标体系的评价
第四章 科技人员绩效考核的实施与考核结果的运用
    4.1 绩效考核的基本原则
    4.2 考核方式的选择
        4.2.1 不同考评主体的优缺点
        4.2.2 考评方式及权重的确定
    4.3 科技人员考核评价表格设计
    4.4 建立科技人员绩效考核计分数学模型
    4.5 考核结果的使用
    4.6 绩效考核实施过程中应注意的问题
    4.7 建立全过程的动态考核机制
第五章 中物院科技人员绩效考核实施配套措施
    5.1 绩效考核的组织领导工作
    5.2 绩效考核结果的管理工作
    5.3 考核质量保证措施
    5.4 组织文化建设
    5.5 建立相关配套机制, 提升科技人员绩效水平
第六章 结论
致 谢
参考文献
附 录



本文编号：3741821