接受策略在决策中的情绪调节效应 ————ERP研究

发布时间：2023-04-26 02:37

　　在日常生活中,决策往往会带来积极(奖励)或消极(惩罚)的后果,进而这种后果会产生相应的正性或负性情绪。重要的是,情绪效应具有一定的延续性,之前事件的积极或消极情绪会影响人们随后的决策行为。结果反馈以及它们所引发的适当情绪可以促进个体学习,并作出适应性决策。而过度的情绪反应则极有可能造成决策偏差,不利于个体做出最优决策。因此,个体有必要对决策后的情绪进行调节。在决策加工领域,以往研究多集中在使用认知重评和表达抑制策略来调节反馈有关的情绪。但考虑到表达抑制情绪调节效果的不确定性、认知重评消耗大量认知资源及忽略重要环境特征等可能不利于决策加工的因素,我们需要探索其他可能的策略来调节决策后的情绪。接受策略,与以往备受瞩目的情绪调节策略试图去改变认知或情绪反应不同,主张个体对情绪事件及其内在情绪体验持开放、接纳的态度,不试图去改变情绪事件的频率、形式和影响等。接受决策所带来的结果及情绪对于个体的身心健康和社会功能都具有很重要的意义。基于接受策略的有效性,在研究一中,使用外显的指导语指导被试采用接受策略(有意识接受策略)来调节决策后的情绪。我们推测有意识接受策略能够有效调节决策后的情绪。另外,考虑...

【文章页数】：53 页

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摘要
Abstract
1 文献综述
    1.1 情绪调节的定义
    1.2 情绪调节策略
    1.3 接受策略
    1.4 决策加工与情绪调节
    1.5 接受策略在决策中的情绪调节效应
2 研究一
    2.1 前言
    2.2 材料与方法
        2.2.1 被试
        2.2.2 问卷及量表
        2.2.3 刺激与程序
        2.2.4 EEG数据获得与分析
    2.3 研究结果
        2.3.1 操作有效性检验
        2.3.2 行为结果
        2.3.3 主观情绪体验
        2.3.4 ERP结果
    2.4 讨论与结论
3 研究二
    3.1 前言
    3.2 材料与方法
        3.2.1 被试
        3.2.2 问卷及量表
        3.2.3 刺激与程序
            3.2.3.1 启动任务
            3.2.3.2 赌博任务
        3.2.4 EEG数据获得与分析
    3.3 研究结果
        3.3.1 操作有效性检验
        3.3.2 行为结果
        3.3.3 主观情绪体验
        3.3.4 ERP结果
    3.4 讨论与结论
4 总结与展望
参考文献
附录
致谢
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本文编号：3801566