团队情境下忧患型领导对角色绩效的多层链式影响机制研究

发布时间：2023-05-06 02:43

　　近年来,忧患型领导风格在以华为CEO任正非为代表的中国企业家身上得到集中体现,并引发了管理实践界的热议。然而此领导风格在学术研究领域尚未获得足够重视,忧患型领导对绩效水平的影响机制尚不明确。本研究采用问卷调查法获得两个独立的团队领导成员嵌套样本来检验研究假设,旨在基于团队有效性过程模型揭示忧患型领导对团队角色绩效的多层链式影响机制。研究结果表明,团队防御聚焦和团队自省会连续中介传导忧患型领导对团队整体角色绩效及成员个体角色绩效的影响。这意味着忧患型领导能够通过塑造团队防御聚焦这种团队涌现状态,激发团队自省这一团队转化过程,从不同层次提升团队角色绩效,从而改善团队有效性。

【文章页数】：18 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、理论基础与研究假设
    （一）忧患型领导
    （二）基于团队有效性过程IPO模型的忧患型领导多层链式影响机制
    （三）团队防御聚焦、团队自省在忧患型领导与角色绩效之间的链式中介作用
三、研究方法
    （一）研究对象与程序
        1. 样本1
        2. 样本2
    （二）测量工具
        1. 忧患型领导
        2. 团队防御聚焦
        3. 团队自省
        4. 团队整体角色绩效
        5. 成员个体角色绩效
        6. 控制变量
    （三）统计分析
四、假设检验与结果
    （一）基于样本1的假设检验结果
        1. 描述性统计分析与区分效度检验
        2. 忧患型领导对团队整体角色绩效的影响机制分析
    （二）基于样本2的假设检验结果
        1. 描述性统计分析与区分效度检验
        2. 忧患型领导对成员个体角色绩效的跨层次影响机制分析
五、结论与讨论
    （一）研究发现与贡献
    （二）研究局限与未来展望
    （三）领导力开发与团队管理实践启示



本文编号：3808865