从领导力结构视角探索县级公安局长领导力提升途径
发布时间：2023-05-11 05:43
领导力是衡量领导者能力以及领导工作成效的重要标准,不仅仅在企业管理中占据重要位置,在政府及相关部门中也具有同样的意义。公安机关作为具有武装性质的国家治安行政管理与刑事司法力量,肩负着维护社会稳定和保障人民群众生命财产安全的重担,在推进与国家治理体系和治理能力现代化相适应的警务机制升级背景下,公安领导力的研究工作显得尤其重要。长期以来,公安领导工作是有效提升警务效率的重要保证之一,县级公安局长领导力的深入研究有助于对县级公安局长各具体工作能力展开针对性培训,有助于挖掘基层公安民警战斗力,增进基层公安团队的凝聚力。县级公安局长领导力在基层警务工作运行过程中占据着主导地位,掌握适当方法深入分析并完善县级公安局长领导力对基层警务建设作用重大。本论文通过在公安领导力相关概念以及领导力五力模型理解的基础上,提出县级公安局长领导力结构内容,再据此结合实际工作分析现阶段的不足之处,并总结出相应的提升对策。论文新颖之处是以领导力五力模型为基础,从感召要素、前瞻要素、影响要素、决断要素、控制要素对县级公安局长领导力进行理解,并据此设计问卷收集数据,进而窥探现状提出对策。论文分为五个部分:第一部分,阐述县级...
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
引言
1 绪论
1.1 研究依据与意义
1.1.1 研究依据
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内研究
1.2.2 国外研究
1.3 研究思路、研究方法及创新之处
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 创新之处
2 县级公安正局长领导力结构内容
2.1 县级公安正局长领导力的概念内涵
2.1.1 相关概念界定与理解
2.1.2 县级公安正局长领导力特殊性
2.2 领导力五力结构模型
2.2.1 五力模型的介绍及主要内容
2.2.2 主要支撑理论（特质理论、权变理论、变革型领导力）
2.2.3 适用于县级公安正局长领导力研究的可行性
2.3 基于五力结构模型的县级公安正局长领导力结构内容
2.3.1 感召层面：信念、远见、能力、人格、态度
2.3.2 前瞻层面：县区环境、县局自身、发展理念、群众期望
2.3.3 影响层面：联系基层、行使职权、奖惩激励
2.3.4 决断层面：时机、资源、风险、效益
2.3.5 控制层面：价值观、规范、县局干部、县局信息
3 县级公安正局长领导力问题分析
3.1 实践调查与调查问卷说明
3.1.1 围绕领导力结构内容设计问卷
3.1.2 实践调查与调查问卷的目的
3.1.3 实践调查与调查问卷的基本情况
3.1.4 统计方法说明
3.2 县级公安正局长领导力问题
3.2.1 紧紧围绕工作第一的原则
3.2.2 人格魅力展示不充分
3.2.3 联系基层不够紧密
3.2.4 决策效果不尽如人意
3.2.5 价值观引导力度不足
3.3 县级公安正局长领导力存在问题分析
3.3.1 人格品质的关注度不够
3.3.2 深入基层频率低次数少
3.3.3 决断中细节考虑不够周全
3.3.4 单一薄弱的价值观教育模式
3.3.5 与领导力结构的密切关联
4 县级公安正局长领导力提升的现实意义
4.1 对基层警务工作的影响
4.1.1 保证警务工作目标的完成
4.1.2 降低基层警务工作成本
4.2 对公安工作群体的帮助
4.2.1 提高县级公安正局长自身能力
4.2.2 激发基层公安民警战斗力
4.2.3 构建和谐的警民关系
5 县级公安正局长领导力的提升对策
5.1 加强人格品质的建设与展示
5.1.1 突出人格品质要素的教育
5.1.2 多维度的人格品质展现途径
5.2 建立与基层的稳固联系
5.2.1 便于交流联系的物态构建
5.2.2 构建融洽的上下级关系
5.3 革新领导决断力培训方式
5.3.1 公安院校主导的培训交流模式
5.3.2 侧重情景模拟等实战训练
5.4 坚持多样化价值观教育模式
5.4.1 融合自媒体平台的宣传模式
5.4.2 价值观践行的先进评选活动
5.5 健全县级公安正局长领导力评估体系
5.5.1 以领导力结构要素为基础的考核指标
5.5.2 注重县级公安正局长领导力的考核程序
5.5.3 突出县级公安正局长领导力考核反馈环节
结论
参考文献
附录Ａ［县级公安局长领导力现状调查问卷］
在学研究成果
致谢
本文编号：3814277
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
引言
1 绪论
1.1 研究依据与意义
1.1.1 研究依据
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内研究
1.2.2 国外研究
1.3 研究思路、研究方法及创新之处
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 创新之处
2 县级公安正局长领导力结构内容
2.1 县级公安正局长领导力的概念内涵
2.1.1 相关概念界定与理解
2.1.2 县级公安正局长领导力特殊性
2.2 领导力五力结构模型
2.2.1 五力模型的介绍及主要内容
2.2.2 主要支撑理论（特质理论、权变理论、变革型领导力）
2.2.3 适用于县级公安正局长领导力研究的可行性
2.3 基于五力结构模型的县级公安正局长领导力结构内容
2.3.1 感召层面：信念、远见、能力、人格、态度
2.3.2 前瞻层面：县区环境、县局自身、发展理念、群众期望
2.3.3 影响层面：联系基层、行使职权、奖惩激励
2.3.4 决断层面：时机、资源、风险、效益
2.3.5 控制层面：价值观、规范、县局干部、县局信息
3 县级公安正局长领导力问题分析
3.1 实践调查与调查问卷说明
3.1.1 围绕领导力结构内容设计问卷
3.1.2 实践调查与调查问卷的目的
3.1.3 实践调查与调查问卷的基本情况
3.1.4 统计方法说明
3.2 县级公安正局长领导力问题
3.2.1 紧紧围绕工作第一的原则
3.2.2 人格魅力展示不充分
3.2.3 联系基层不够紧密
3.2.4 决策效果不尽如人意
3.2.5 价值观引导力度不足
3.3 县级公安正局长领导力存在问题分析
3.3.1 人格品质的关注度不够
3.3.2 深入基层频率低次数少
3.3.3 决断中细节考虑不够周全
3.3.4 单一薄弱的价值观教育模式
3.3.5 与领导力结构的密切关联
4 县级公安正局长领导力提升的现实意义
4.1 对基层警务工作的影响
4.1.1 保证警务工作目标的完成
4.1.2 降低基层警务工作成本
4.2 对公安工作群体的帮助
4.2.1 提高县级公安正局长自身能力
4.2.2 激发基层公安民警战斗力
4.2.3 构建和谐的警民关系
5 县级公安正局长领导力的提升对策
5.1 加强人格品质的建设与展示
5.1.1 突出人格品质要素的教育
5.1.2 多维度的人格品质展现途径
5.2 建立与基层的稳固联系
5.2.1 便于交流联系的物态构建
5.2.2 构建融洽的上下级关系
5.3 革新领导决断力培训方式
5.3.1 公安院校主导的培训交流模式
5.3.2 侧重情景模拟等实战训练
5.4 坚持多样化价值观教育模式
5.4.1 融合自媒体平台的宣传模式
5.4.2 价值观践行的先进评选活动
5.5 健全县级公安正局长领导力评估体系
5.5.1 以领导力结构要素为基础的考核指标
5.5.2 注重县级公安正局长领导力的考核程序
5.5.3 突出县级公安正局长领导力考核反馈环节
结论
参考文献
附录Ａ［县级公安局长领导力现状调查问卷］
在学研究成果
致谢
本文编号：3814277
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3814277.html