作业成本法在YC公司的应用研究

发布时间：2023-05-31 19:23

　　随着市场经济的不断发展,企业竞争也日益加剧。自从2008年金融危机以来,我国的小型制造企业在宏观经济不景气,微观经济融资难的双重夹击下艰难的生存和发展。小型制造企业是驱动我国经济发展的主动力,对激发市场活力、促进就业、推动经济发展等方面发挥着重要作用。如何提高小型制造企业利润,助力小型制造企业发展的问题急需解决。基于以上研究背景,本文结合YC公司实际,在对YC公司成本管理现状研究的基础上提出了 YC公司成本管理存在的问题及影响,同时根据公司管理及财务状况归纳和整理了 YC公司采用作业成本法的必要性和可行性,并且基于YC公司财务数据在YC公司构建了作业成本法核算体系。通过在YC公司应用作业成本法并将应用的结果和传统成本核算方法计算的结果的进行比较分析,得出作业成本法核算的成本比传统成本核算方法计算的成本更精确的结论。最后根据YC公司实施作业成本法效果评价,提出针对性的风险防范措施,为YC公司的成本核算提供一种更为有效的方法。本文是作业成本法在YC公司的应用研究,笔者希望通过本文的研究能为此类教玩具制造企业应用作业成本法提供可行性建议。对教玩具制造企业的成本核算研究有所帮助。

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题的背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 论文的主要研究内容和研究目标
        1.2.1 主要研究内容
        1.2.2 研究目标
    1.3 研究方法和技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
2 文献综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 成本控制方法
        2.1.2 作业成本法
    2.2 成本控制问题的研究综述
    2.3 作业成本法的研究综述
        2.3.1 作业成本法和传统成本法的比较研究
        2.3.2 作业成本法的优势研究
        2.3.3 作业成本法的整合研究
    2.4 本章小结
3 YC公司成本核算问题及控制现状
    3.1 YC公司简介与生产特点
        3.1.1 YC公司背景介绍
        3.1.2 产品及生产特点
    3.2 YC公司成本管理现状分析
        3.2.1 成本核算现状
        3.2.2 成本控制现状分析
    3.3 成本管理问题与分析
    3.4 YC公司实施作业成本法的必要性和可行性分析
        3.4.1 实施作业成本法的必要性
        3.4.2 实施作业成本法的可行性
    3.5 本章小结
4 作业成本法在YC公司的应用
    4.1 YC公司作业中心的确定
    4.2 作业成本法核算体系的构建
        4.2.1 将资源成本归集到作业
        4.2.2 作业动因的确认
        4.2.3 作业成本库费用的分配
        4.2.4 订单总成本和单位成本的核算
    4.3 本章小结
5 作业成本法在YC公司应用的效果
    5.1 两种成本核算方法下的差异对比分析
        5.1.1 传统成本下的订单成本表
        5.1.2 差异对比分析
    5.2 效果评价
    5.3 本章小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3825860