基于自我决定理论的工作激情与变革发起行为关系研究

发布时间：2023-06-28 00:21

　　在如今复杂多变的商业环境下,企业面临着激烈的竞争,必须不断变革以保持其竞争优势,作为变革的执行者,员工能否在变革过程中发挥主动性非常重要。员工变革发起行为是由员工自主发起的旨在改变组织中的工作流程,提升组织效率的积极主动工作行为,是组织保持竞争优势和实现组织成功的关键决定因素。因此,如何促进员工的变革发起行为是企业管理者们关注的一个重要问题。工作激情是组织领域近年来兴起的研究热点。以往研究表明工作激情对员工的工作态度和行为均有显著的影响,但鲜有研究探究了工作激情与员工变革发起行为间的关系。本研究基于自我决定理论与情境强度理论,构建以建言为中介变量的工作激情影响变革发起行为的双中介模型,并探究自恋型领导的跨层次调节效应。本研究通过问卷调查收集了来自6家企业的153个工作团队中的663名员工和153名直接领导的多时间点、多数据源数据,利用SPSS 22.0和Mplus7.0统计软件,综合运用结构方程模型与多层线性回归方法进行主效应、中介效应检验以及调节效应检验。研究结果表明,(1)员工和谐性工作激情对促进性建言有正向影响,强迫性工作激情对抑制性建言有正向影响;(2)员工和谐性激情通过促进性...

【文章页数】：89 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究问题
    1.3 研究意义
        1.3.1 理论意义
        1.3.2 实践意义
    1.4 研究方法
        1.4.1 文献研究法
        1.4.2 问卷调查法
        1.4.3 统计分析法
    1.5 技术路线
    1.6 论文结构
第二章 文献综述
    2.1 工作激情文献综述
        2.1.1 工作激情的概念与测量
        2.1.2 工作激情的相关研究
        2.1.3 工作激情的研究述评
    2.2 员工建言行为文献综述
        2.2.1 建言行为的概念与测量
        2.2.2 建言行为的相关研究
        2.2.3 建言行为的研究述评
    2.3 变革发起行为文献综述
        2.3.1 变革发起行为的概念与测量
        2.3.2 变革发起行为的相关研究
        2.3.3 变革发起行为的研究述评
    2.4 自恋型领导文献综述
        2.4.1 自恋型领导的概念与测量
        2.4.2 自恋型领导的相关研究
        2.4.3 自恋型领导的研究述评
    2.5 研究启示
第三章 理论基础与研究假设
    3.1 理论基础
        3.1.1 自我决定理论
        3.1.2 情境强度理论
    3.2 研究假设
        3.2.1 工作激情与建言行为
        3.2.2 建言与变革发起行为
        3.2.3 建言行为的中介作用
        3.2.4 自恋型领导的调节效应
第四章 研究设计与数据分析
    4.1 研究设计
        4.1.1 研究样本的选取与数据收集过程
        4.1.2 样本的基本信息
        4.1.3 变量测量工具
    4.2 数据分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
        4.2.3 描述性统计与相关性分析
        4.2.4 假设检验
    4.3 本章小结
第五章 研究结果与讨论
    5.1 研究结论
    5.2 理论贡献
    5.3 实践启示
    5.4 研究局限与未来展望
致谢
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的成果



本文编号：3835617