领导成员交换对员工工作幸福感影响的实证研究

发布时间：2023-10-03 19:11

　　当代经济的高速发展满足了人们的衣食住行,精神需求开始得到人们的关注。近年来发生的员工跳楼和员工猝死在工作岗位上的事件使得人们开始关注员工的工作幸福感。员工的工作幸福感在很大程度上是由其所处的周围环境所决定的,员工作为社会人,其与领导之间的交互很大程度上影响了员工的工作幸福感。领导成员交换是从领导和员工两个角度来评判二者之间的交换关系,有学者研究了领导成员交换会引发员工的组织行为,那么领导成员交换对员工工作幸福感是否有影响,如果有,二者之间的影响机制是什么呢?本文通过对国内外文献的阅读和梳理,构建了领导成员交换四个维度情感、忠诚、贡献以及专业尊敬对员工工作幸福感影响的模型,在社会交换理论和自我决定理论的基础上提出了各变量之间关系的假设,并探讨了组织承诺三个维度情感承诺、规范承诺和持续承诺在领导成员交换和员工工作幸福感之间的中介作用。为了验证上述基于文献梳理提出的假设,本文采用实证研究的方法,通过发放问卷的形式进行数据的收集,共收回369份有效问卷,利用SPSS对收回的369份问卷数据进行了问卷信效度的检验以及变量间的相关性分析和回归分析。实证研究结果表明,本文所涉及的问卷均具有良好的信度...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 领导成员交换研究综述
        1.3.2 工作幸福感研究综述
        1.3.3 组织承诺研究综述
        1.3.4 领导成员交换与员工工作幸福感关系的研究综述
        1.3.5 综合评述
    1.4 研究内容和研究方法
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 研究方法及研究思路
第2章 研究假设与理论模型构建
    2.1 理论基础
        2.1.1 社会交换理论
        2.1.2 自我决定理论
    2.2 假设提出
        2.2.1 领导成员交换与工作幸福感的关系
        2.2.2 领导成员交换与组织承诺的关系
        2.2.3 组织承诺与工作幸福感的关系
        2.2.4 组织承诺的中介作用
    2.3 理论模型的构建
    2.4 本章小结
第3章 问卷设计与检验
    3.1 问卷设计
        3.1.1 领导成员交换量表的选择
        3.1.2 组织承诺量表的选择
        3.1.3 工作幸福感量表的选择
    3.2 数据收集
        3.2.1 样本的选取
        3.2.2 数据的收集
    3.3 问卷的信度与效度检验
        3.3.1 问卷的信度检验
        3.3.2 问卷的效度检验
    3.4 描述性统计分析
        3.4.1 样本描述性统计分析
        3.4.2 变量描述性统计分析
    3.5 本章小结
第4章 领导成员交换与工作幸福感关系的实证分析
    4.1 数据分析
        4.1.1 人口统计学变量方差分析
        4.1.2 相关性分析
    4.2 回归分析
        4.2.1 领导成员交换对工作幸福感的回归分析
        4.2.2 领导成员交换对组织承诺的回归分析
        4.2.3 组织承诺对工作幸福感的回归分析
    4.3 组织承诺的中介作用检验
        4.3.1 情感承诺的中介作用检验
        4.3.2 规范承诺的中介作用检验
    4.4 本章小结
第5章 领导成员交换对员工工作幸福感的影响分析与策略建议
    5.1 结果分析与讨论
        5.1.1 领导成员交换对员工工作幸福感的影响分析
        5.1.2 组织承诺对员工工作幸福感的影响分析
        5.1.3 组织承诺的中介作用分析
        5.1.4 领导成员交换与员工工作幸福感的作用机制分析
    5.2 策略建议
        5.2.1 全面提高领导成员交换的质量
        5.2.2 提高员工的组织承诺
    5.3 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢



本文编号：3850477