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共享型领导与员工创新行为的关系:团队自省与团队心理安全感的作用研究

发布时间:2024-01-29 15:17
  当前社会正在面临新一轮的转型升级,创新无论对于一个国家还是一个企业都具有十分重要的作用,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。而企业作为创新的主要载体,更需要加强创新意识。企业的创新需要依靠个体的员工创新行为来最终实现,只有员工积极参与到创新的过程中,充分发挥潜能,企业才能够以新的产品,服务来面对市场需求。因此,如何最大程度的促进员工创新行为,成了备受关注的焦点问题。领导作为一个团队的灵魂型人物,其领导风格对于团队有很大的影响。传统意义上的领导对于团队管理模式都是自上而下的层级式管理,并且领导权通常集中于单个人手中。然而,随着知识型组织以及虚拟型组织的出现,组织架构开始由金字塔型向扁平化转变。在新形势下,管理幅度的变大,使传统的领导方式有些力不从心。单一领导模式受到个体知识,能力等方面的局限,已难以跟上新时代的要求。因而,共享型领导有望能够帮助组织在高度变化的情境下解决上述问题。一些国内的知名企业,如海尔公司,小米公司等,也在先后推行“无领导管理”模式,“矩阵管理”模式等,这些模式的一个共同点就是把领导权进行共享。同时由于信息的纷繁复杂,并不是所有的信息都是正确的,都是有效的。面对大量的...

【文章页数】:79 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 共享型领导
        1.2.2 团队自省
        1.2.3 团队心理安全感
        1.2.4 员工创新行为
    1.3 研究内容与研究设计
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 研究过程
    1.4 本章小结
第二章 研究假设与研究模型
    2.1 研究假设
        2.1.1 共享型领导与团队自省的关系
        2.1.2 共享型领导与员工创新行为的关系
        2.1.3 团队自省与员工创新行为的关系
        2.1.4 团队自省的中介作用
        2.1.5 团队心理安全感的调节作用
    2.2 研究模型
    2.3 问卷设计
        2.3.1 量表选取原则
        2.3.2 问卷设计原则
        2.3.3 问卷设计过程
    2.4 变量测量
        2.4.1 共享型领导量表
        2.4.2 团队自省量表
        2.4.3 团队心理安全感量表
        2.4.4 员工创新行为量表
    2.5 本章小结
第三章 研究工具的检验
    3.1 问卷调查与样本
    3.2 项目分析
    3.3 量表的信度和效度分析
        3.3.1 信度分析
        3.3.2 效度分析
    3.4 本章小结
第四章 结果与分析
    4.1 各变量的述性统计分析
    4.2 各变量之间的相关性分析
    4.3 各变量之间的回归分析
        4.3.1 共享型领导对团队自省的回归分析
        4.3.2 共享型领导对员工创新行为的回归分析
        4.3.3 团队自省对员工创新行为的回归分析
    4.4 团队自省的中介效应检验
    4.5 团队心理安全感的调节效应检验
    4.6 人口统计变量对各变量的影响分析
        4.6.1 性别对各变量的差异性影响分析
        4.6.2 年龄对各变量的差异性影响分析
        4.6.3 教育程度对各变量的差异性影响分析
        4.6.4 工作年限对各变量的差异性影响分析
        4.6.5 与主管共事时间对各变量的差异性影响分析
    4.7 研究假设结果
    4.8 本章小结
第五章 研究结果讨论
    5.1 研究结果讨论
        5.1.1 共享型领导对团队自省的影响
        5.1.2 共享型领导对员工创新行为的影响
        5.1.3 团队自省对员工创新行为的影响
        5.1.4 团队自省在共享型领导与员工创新行为中的中介作用
        5.1.5 团队心理安全感在团队自省与员工创新行为中的调节作用
        5.1.6 人口统计变量对各变量的影响
    5.2 理论贡献与实践价值
        5.2.1 理论贡献
        5.2.2 实践价值
    5.3 本研究的局限性与未来研究方向
    5.4 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件



本文编号:3888382

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