领导与治理的内在关联及其相互作用机制探析

发布时间：2024-02-27 22:34

　　领导和治理的内在关联在于:领导为治理提供激发催化机制和整合协调机制;治理为领导提供秩序机制,为领导目标提供实现机制。领导与治理相互作用的动力就是组织共同体成员在寻求和保障组织共同体价值和共同利益的基础上实现自身利益的需要。领导与治理的相互作用并不是抽象存在的,而是以规范制度、软硬件资源和行为为内容。领导和治理相互作用的过程是不确定性与确定性相统一的过程,是互动效果不断反馈的过程。只有构建领导与治理激励相容机制,构建领导适应治理的机制,构建权责运行机制,才能实现领导与治理的良性互动。

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【文章目录】：
一、领导与治理内在关联与相互作用的基础
    1. 领导随组织共同体产生而生成，随组织共同体发展而发展。
    2. 治理随组织共同体的演进而生成。
二、领导与治理的内在关联
    1. 领导为治理提供激发催化机制。
    2. 领导为治理提供整合协调机制。
    3. 治理为领导提供秩序机制。
    4. 治理为领导目标提供实现机制。
三、领导与治理的相互作用
    1. 领导与治理相互作用的动力。
    2. 领导与治理相互作用的内容。
    3. 领导与治理相互作用的过程。
四、领导与治理良性互动的构建策略



本文编号：3913066