京东商城进入印尼电子商务市场战略的研究
发布时间：2023-02-07 12:38
在世界全球化的时代,人已经无法离开互联网生活,印度尼西亚人也不例外。通过互联网和电子商务,人们的生活变得越来越容易。目前,印尼的电子商务增势迅猛。人口众多、年龄低、人口数量增加、中阶购买能力越来越大,以及政府对电子商务发展的支持等因素推动了电子商务的增长。印尼电子商务这一巨大市场吸引了很多投资者在印尼做生意,包括京东。京东是世界上最大的电子商务公司之一,以JD.ID的形式进入印尼市场。本文章阐述了印尼电子商务的发展,以及目前印尼的电子商务状况,深入分析了印尼电子商务的客户、类型、产品、支付和快递方式。通过行业分析对印度尼西亚的政治、经济、社会和技术因素进行分析。本文首先对印尼电子商务进行了分析。其次,用五力分析京东在印尼进行产品、推广、支付、配送等战略。然后,通过SWOT分析,阐述印尼电子商务发展的实力、劣势、机遇和劣势,并提出了改进京东业务在印尼的策略建议。本研究采用描述性定性,目的是让人们对印尼电子商务现状有一个更好的了解,并使得京东在印尼发展,成功进入印尼市场。
【文章页数】：96 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 技术路线图
第2章 相关理论及文献综述
2.1 相关理论
2.1.1 电子商务
2.1.2 行业分析
2.1.3 波特五力分析
2.1.4 SWOT分析
2.2 文献综述
2.2.1 电子商务市场进入战略相关研究
2.2.2 印尼电子商务相关研究
2.2.3 京东商城相关研究
第3章 印尼电子商务市场分析
3.1 印尼电子商务市场的发展
3.2 印尼电子商务市场的现状
3.2.1 印尼客户
3.2.2 网上商店
3.2.3 产品
3.2.4 付款
3.2.5 快递
3.3 宏观环境分析
3.3.1 政策与法律环境分析
3.3.2 经济环境分析
3.3.3 社会人文因素
3.3.4 技术环境分析
3.3.5 小结
第4章 京东进入印尼电子商务市场分析
4.1 JD.ID的简介
4.2 京东商城在印度尼西亚战略
4.2.1 产品销售
4.2.2 促销活动
4.2.3 付款
4.2.4 快递
4.3 五力分析
4.3.1 新进入者的威胁
4.3.2 供应商的议价能力
4.3.3 购买者的议价能力
4.3.4 替代品的威胁
4.3.5 同业竞争者的竞争程度
4.3.6 小结
第5章 京东进入印尼电子商务市场的SWOT分析
5.1 京东进入印尼电子商务市场的优势分析
5.1.1 在中国有很好的声誉和经验
5.1.2 资产雄厚
5.1.3 拥有自己的物流系统
5.1.4 注重消费者信心
5.2 京东进入印尼电子商务市场的劣势分析
5.2.1 过于专注物流方面和受限的区域
5.2.2 印尼京东本地人力资源质量
5.2.3 品牌力量较弱和过于中国化
5.2.4 产品无差异性
5.3 京东进入印尼电子商务市场的机会分析
5.3.1 大市场
5.3.2 年轻的人口
5.3.3 移动互联网普及
5.3.4 政府支持
5.3.5 收入驱动
5.4 京东进入印尼电子商务市场的威胁分析
5.4.1 激烈的竞争
5.4.2 产品替代
5.4.3 环境、法律和法规的变化
5.4.4 进口关税和税收水平较高
5.4.5 京东的负面媒体报道
第6章 京东进入印尼电子商务市场的对策
6.1 SO战略
6.1.1 提高品牌知名度和促销力度
6.1.2 产品研发
6.1.3 加快建设物流系统
6.2 ST战略
6.2.1 发力O2O
6.2.2 加强与当地人的合作
6.2.3 兼并和收购印尼电子商务公司
6.3 WO战略
6.3.1 拓展市场
6.3.2 改善客户关系
6.3.3 提高人力资源能力
6.4 WT战略
6.4.1 与媒体保持良好关系
6.4.2 与政府保持良好关系
6.4.3 社会责任
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 不足与展望
参考文献
致谢
本文编号：3736837
【文章页数】：96 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 技术路线图
第2章 相关理论及文献综述
2.1 相关理论
2.1.1 电子商务
2.1.2 行业分析
2.1.3 波特五力分析
2.1.4 SWOT分析
2.2 文献综述
2.2.1 电子商务市场进入战略相关研究
2.2.2 印尼电子商务相关研究
2.2.3 京东商城相关研究
第3章 印尼电子商务市场分析
3.1 印尼电子商务市场的发展
3.2 印尼电子商务市场的现状
3.2.1 印尼客户
3.2.2 网上商店
3.2.3 产品
3.2.4 付款
3.2.5 快递
3.3 宏观环境分析
3.3.1 政策与法律环境分析
3.3.2 经济环境分析
3.3.3 社会人文因素
3.3.4 技术环境分析
3.3.5 小结
第4章 京东进入印尼电子商务市场分析
4.1 JD.ID的简介
4.2 京东商城在印度尼西亚战略
4.2.1 产品销售
4.2.2 促销活动
4.2.3 付款
4.2.4 快递
4.3 五力分析
4.3.1 新进入者的威胁
4.3.2 供应商的议价能力
4.3.3 购买者的议价能力
4.3.4 替代品的威胁
4.3.5 同业竞争者的竞争程度
4.3.6 小结
第5章 京东进入印尼电子商务市场的SWOT分析
5.1 京东进入印尼电子商务市场的优势分析
5.1.1 在中国有很好的声誉和经验
5.1.2 资产雄厚
5.1.3 拥有自己的物流系统
5.1.4 注重消费者信心
5.2 京东进入印尼电子商务市场的劣势分析
5.2.1 过于专注物流方面和受限的区域
5.2.2 印尼京东本地人力资源质量
5.2.3 品牌力量较弱和过于中国化
5.2.4 产品无差异性
5.3 京东进入印尼电子商务市场的机会分析
5.3.1 大市场
5.3.2 年轻的人口
5.3.3 移动互联网普及
5.3.4 政府支持
5.3.5 收入驱动
5.4 京东进入印尼电子商务市场的威胁分析
5.4.1 激烈的竞争
5.4.2 产品替代
5.4.3 环境、法律和法规的变化
5.4.4 进口关税和税收水平较高
5.4.5 京东的负面媒体报道
第6章 京东进入印尼电子商务市场的对策
6.1 SO战略
6.1.1 提高品牌知名度和促销力度
6.1.2 产品研发
6.1.3 加快建设物流系统
6.2 ST战略
6.2.1 发力O2O
6.2.2 加强与当地人的合作
6.2.3 兼并和收购印尼电子商务公司
6.3 WO战略
6.3.1 拓展市场
6.3.2 改善客户关系
6.3.3 提高人力资源能力
6.4 WT战略
6.4.1 与媒体保持良好关系
6.4.2 与政府保持良好关系
6.4.3 社会责任
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 不足与展望
参考文献
致谢
本文编号：3736837
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