PZ县邮储银行人力资源管理改进策略研究

发布时间：2024-02-24 18:19

　　PZ县邮储银行自2008年挂牌成立以来,经历近十年的发展,不论是在业务品种、收入规模,还是在社会影响力上都取得了快速、良好的发展。“十九大”报告提出,要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫和污染防治三大攻坚战。因此当下银行业都将防止发生重大金融风险作为当下主要工作之一。强监管、普惠金融是现今银行发展的新环境,对银行提出了新的要求和期盼。邮储银行一直以来坚持“零售、普惠”的战略定位,在这样的背景下,PZ县邮储银行的发展又遇到了新的挑战。“人力资源”作为企业的第一资源,对于各家单位来说都是处于核心地位的资源。PZ县邮储银行要在新时代要求下继续保持企业强劲发展的势头,同时服务好地方,落实好党中央及上级行的要求,就必须在人力资源管理上有所改革。把企业比喻成一个人,有完善、科学的人力资源管理体系,就相当于这个人有一个清晰、完整、健康的经络,这样才能立足于这个地方、这个市场、这个时代。在此背景下,本论文分五个章节尝试对PZ县邮储银行的人力资源管理体系进行研究和探索,试图找到改进策略,建立起一套适应新环境且相对合理的人力资源管理体系,以下是各章节主要内容。第一章交代了文章的研究背景以及研究意义,然后就...

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究概述
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究现状
        1.2.2 国外研究现状
    1.3 研究的思路和主要内容
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法
        1.4.1 案例分析法
第2章 人力资源管理相关理论基础分析
    2.1 人力资源定义及其价值
        2.1.1 人力资源定义
        2.1.2 人力资源价值
    2.2 人力资源管理及其体系
        2.2.1 人力资源管理方式和内容
        2.2.2 人力资源管理体系
    2.3 人力资源管理理论简介
        2.3.1 主要管理理论介绍
        2.3.2 本文运用的理论
第3章 PZ县邮储银行人力资源管理现状分析
    3.1 PZ县银行业总体情况
        3.1.1 PZ县邮储银行人力资源概况
        3.1.2 PZ县邮储银行的业务结构
        3.1.3 PZ县邮储银行人力资源分析
    3.2 PZ县邮储银行人力资源管理体系
    3.3 PZ县邮储银行人力资源管理绩效
        3.3.1 PZ县邮储银行人力资源管理的成效
        3.3.2 PZ县邮储银行人力资源管理存在的问题
        3.3.3 PZ县邮储银行人力资源管理存在的问题成因
第4章 PZ县邮储银行人力资源管理改进对策
    4.1 PZ县邮储银行人力资源管理改进总体思路
        4.1.1 提升人力资源效益
        4.1.2 提升员工综合素质
        4.1.3 提升员工有效流动性
        4.1.4 提升绩效考核给员工带来的正面意义
        4.1.5 提升企业人力资源的优化、协作效果
    4.2 PZ县邮储银行人力资源管理改进主要内容
        4.2.1 强化招聘环节实施
        4.2.2 优化绩效考评体系
        4.2.3 完善培训体系
        4.2.4 建立青年员工长效培养机制
        4.2.5 科学制定轮岗
    4.3 PZ县邮储银行人力资源管理改进的配套措施
        4.3.1 建立多层次管理架构
        4.3.2 提高各级管理者对人力资源管理的认识
        4.3.3 杜绝“老好人”现象
第5章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3909423