人力资源管理强度对组织公民行为影响研究

发布时间：2024-04-14 10:31

　　近年来,随着世界经济的全球化趋势以及市场竞争的全球化趋势进一步加深,越来越多的学者和企业管理人员进一步意识到人力资源是现代企业发展的最为核心竞争力和战略性要素,是现代化社会大生产的关键要素和最重要的战略性资源。在企业中实行卓有成效的人力资源管理已经逐渐成为实现其自身有效性、持续性发展的关键,企业越来越期望通过制定和实施科学有效的人力资源管理政策、方法等措施来达到进一步提升员工的组织承诺,进而增加企业中的组织公民行为的积累,提高企业绩效和市场竞争力的战略目标。尽管企业投入了大量的人力、物力、财力等资源来构建、完善自身的人力资源管理系统,但是多数情况是这些人力资源管理措施得不到员工的有效理解、认同或者实施不彻底,只注重了人力资源管理的内容而忽略了人力资源管理措施的有效执行,导致企业缺乏组织公民行为的积累,最终难以发挥其提高企业市场竞争力的真正效果,这也正是学者Bowen和Ostroff提出“人力资源管理强度”概念的原因。在企业的实际经营管理中,高的人力资源管理强度,即各项措施可以有效地获得员工的理解和认可,并在企业内形成统一的感知和有效的实施,是企业人力资源管理系统有效运行和促进组织公民行...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1研究思路图

河北大学管理学硕士学位论文文献的研究梳理和分析，进一步拟建本论文的理论关系模型，再有针对性地提出人力资源管理强度、组织承诺和组织公民行为之间的相关研究假设，结合本论文研究的实际具体情况，对研究中的相关量表进行进一步的调整和修改，编制符合本论文具体研究的问卷调查表，并通过网上和实际....

图3-1人力资源管理强度影响组织公民行为的理论模型

第3章研究模型与理论假设3）也均强调了感知性人力资源管理与员工行为反应的复杂关联作为人力资源管理措施在企业中实施和执行的程度。[83]因此，度对组织公民行为的影响中应该存在某些中介态度变量。本论人力资源管理强度和组织公民行为之间的中介因素，并在二者正是在这种情况下，本文拟构....

本文编号：3954546