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凌云幕墙战略性人力资源规划研究

发布时间:2024-01-30 10:23
  在当前竞争日益激烈的现代社会中,企业生存与发展必须依靠创新战略以及人才支持。如何通过人力资源战略管理有效地吸引,发展,激励和整合人力资源,是帮助企业获得未来竞争优势的关键。人力资源战略规划旨在平衡组织中人力资源的供需,保证组织长期持续和员工个人利益的实现,是企业获得强有力人才竞争优势的必要手段。我国建筑幕墙行业的发展经历了模仿到创新的过程。从行业竞争格局来看,随着中国幕墙行业的爆炸性增长,行业竞争日趋激烈。幕墙行业增长方式从追求规模到追求综合效益,价格不再是唯一的竞争指标,行业内的竞争将越来越朝着精细服务,工程设计能力,管理和创新能力的全面发展。武汉凌云建筑装饰工程有限公司(凌云幕墙)作为建筑装饰幕墙行业内知名的国有军队企业,在激烈的市场行业竞争中获得了优势,占据了市场的重要地位。但在不断的扩张中逐渐暴露出管理中的诸多问题,其中人力资源战略规划问题是较为突出的问题之一。通过研究,得出如下研究结论:第一,凌云幕墙公司战略性人力资源规划与企业总体战略的发展要求不匹配;人力资源管理架构不完善;人力资源管理体系不健全;多元化发展中的专业人才缺失;薪酬管理、激励机制等固化问题。第二,通过对凌云幕...

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

图4-4后备人才培养流程

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本文编号:3889973

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