P公司智能制造业务发展战略研究

发布时间：2024-04-13 12:23

　　智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术的深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节。当前,国内外主要智能制造企业纷纷抓住政策红利和市场机遇,通过内涵式发展或海外并购等方式不断提高综合竞争力。P公司是一家世界500强央企旗下专业从事智能制造产业的三级子公司,本文以P公司为研究对象,将企业战略管理理论与P公司业务发展现状和规划相结合,试图梳理出适用于P公司的发展战略。首先,对P公司进行战略分析,具体从外部环境和内部环境两个维度着手。外部环境具体包括宏观环境中的PEST分析和产业环境分析中的产业链分析、波特五力模型分析和主要竞争对手分析;内部环境分析主要结合P公司智能制造业务概况、企业资源分析和企业能力分析。其次,针对P公司的外部机会威胁和内部优势劣势进行组合分析,结合P公司的发展目标,从而得出P公司在公司层面以密集型发展战略为主,在业务单位层面则立足于集中化的发展战略的基本结论。最后,结合多层级公司治理和集团管控理论,并从研发、营销、人力资源和信息管理四个职能维度分别提出具体的战略实施措施。

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1分析框架图

本文的论文分析框架如下图所示:本章主要介绍企业管理理论、战略管理理论和智能制造行业研究。企业管理理论主要涉及到多层级公司治理、集团管控理论研究等;战略管理理论主要包括基本理论及分析工具;智能制造行业研究主要是相关国内外现状的梳理。

图2-1五力模型分析图

波特五力模型是有哈佛大学波特教授在《竞争战略》一书中从产业组织理论的角度提出的,他认为每一个产业至少有五种基本竞争力量存在:潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力以及行业内现有公司之间的竞争;每种力量对产业竞争的影响如下:安索夫矩阵是策略管理之父安索夫....

图3-1营业净利率比较

为进一步深入分析三家公司的竞争力,我们从近三家公司近财务报表数据出发,具体分析盈利能力(营业净利率、净资产收益率)、偿债能力(流动比率、资产负债率)、成长能力(净利润增长率、净资产增长率)和营运能力(存货周转率、总资产周转率):图3-2净资产收益率比较

图3-2净资产收益率比较

图3-1营业净利率比较数据来源:南京埃斯顿自动化有限公司2018年12月31日财务报表

本文编号：3953034