房地产企业创新审计机制提升内审价值

发布时间：2021-10-30 05:18

　　目前房地产企业布局全国化、运营规模化、管理集团化已成常态,企业对下属公司的管控已不能仅仅局限于以经济效益考核为主的模式,而是要从集团现实的经营管理需要出发,从战略发展决策、投资运营管理、人力资源分配、经营监督与控制、风险控制、绩效考核等各个方面进行管控,这就要求内部审计要有更高的站位,为企业增加价值及改善运营。基于此,本文首先分析房地产企业内审的现状,然后结合具体的情况探究内审机制创新的相关措施,希望可以借此给我国房地产企业内审优化的相关研究提供一定的参考意见。 

【文章来源】：地产. 2019,(14)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 房地产企业内审的现状
2 房地产企业创新内审机制提升内审价值的措施
    2.1 制度建设的完善
    2.2 人员管理的加强
    2.3 内审方法的改进
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产企业成本管理内部审计策略分析[J]. 李佐兴.  建材与装饰. 2019(19)



本文编号：3466128