房地产企业风险导向内部审计现状与对策思考

发布时间：2021-11-16 21:01

　　随着世界经济的全球化进程的加快,企业面临着越来越多的挑战,正确运用防风险措施来应对经济全球化的挑战对我国房地产企业来说十分重要。那么我国的房地产企业如何正确运用防风险措施呢?这就要求我国的房地产企业完善自身的内部审计体系,建立完善的企业内部审计制度。文章以HY房地产企业（HY房地产企业为笔者曾任职的）为例探析了我国房地产企业内部审计建设的现状,并提出了相关完善我国房地产企业内部审计体系建设的建议。 

【文章来源】：中国集体经济. 2019,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、HY房地产企业风险导向内部审计的现状
    (一) HY房地产企业情况简介
        1. HY房地产企业特点
        2. HY房企业基本情况
        3. 企业发展战略及企业文化
    (二) HY房地产企业的主要财务风险
    (三) HY房地产企业面临的主要非财务风险
    (四) HY房地产企业组织结构存在的问题
二、HY企业风险导向内部审计的建议
    (一) 完善风险导向审计, 开展系统的内部审计工作
        1. 完善风险导向内部审计流程, 实现企业价值增值
        2. 风险管理模式按职能由审计部门专门管理
        3. 明确风险管理防范措施
        4. 积极开拓与管理层的沟通渠道
    (二) 建立内部审计量化体系, 使全体员工共同参与审计
        1. 树立管理层的现代管理理念, 强化全员风险意识
        2. 建立风险评价量化体系, 重新进行风险识别和评估


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业建设项目内部跟踪审计探析[J]. 王德福.  财经界(学术版). 2009(09)
[2]我国内部审计管理现状与对策[J]. 陈丹萍.  审计研究. 2007(06)



本文编号：3499565