在增进电力企业组织生态良性发展的审计监督职能分析

发布时间：2022-08-23 19:24

　　"组织生态"作为生物学隐喻下的专用术语,在文章中主要指向了组织文化、制度环境、员工意识和行为偏好等子系统,通过将上述子系统实施有机整合,便能使电力企业获得组织生态良性发展的能力。审计监督在这里的职能主要包括:打破员工的思维惯性、消减压力集团的影响、丰富经营管理的内涵。 

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【文章目录】：
引言
一、制约电力企业组织生态良性发展的因素
    1. 员工思维惯性所形成的制约因素。
    2. 压力集团影响所形成的制约因素。
    3. 以任务为驱动所形成的制约因素。
二、审计监督的职能分析
    1. 打破员工的思维惯性。
    2. 消减压力集团的影响。
    3. 丰富经济管理的内涵。
三、审计监督“增进”作用的实践模式
    1. 多渠道开展审计监督职责的舆论宣传。
    2. 强化审计监督职责落实主体责任机制。
    3. 配合经济工作聚焦企业发展关键环节。
    4. 以预算分级管理培育基层节约型文化。
四、结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]电力企业集团内部审计相关问题研究[D]. 夏李君.长沙理工大学 2004



本文编号：3678341