机关运行经费绩效管理：目标设定、经验借鉴与路径选择

发布时间：2021-09-16 23:09

　　<正>随着政府改革的持续深化,政府运行经费使用效率得以提升,但离全面提高政府效能,建设人民满意的服务型政府尚有距离。以效能为基准,重构机关运行费用绩效管理体系,是未来机关运行经费管理改革的方向。一、效能导向,创新机关运行经费管理体系"谁来管、管什么、怎么管"是以效能为导向,创新机关运行经费管理体系重点要解决的三个问题。这是机关运行经费管理的起点与源头,只有抓住关键,才能有效推动后续工作。 

【文章来源】：中国行政管理. 2020,(04)北大核心CSSCI

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、效能导向，创新机关运行经费管理体系
    （一）明确管理主体，避免政出多门
    （二）夯实统计基础，明晰列支范围
    （三）加强标准建设，构建无差异化运行机制
二、英国经验：以绩效评价为牵引提升政府效能
三、构建科学评价体系，引导机关绩效管理提升
    （一）实施全流程闭环绩效评价
    （二）改进政府会计制度，夯实绩效评价基础
    （三）强化政府受托责任，多方监督预算执行



本文编号：3397461