长江航道事业单位成本管理探讨

发布时间：2021-10-02 04:30

　　2019年1月1日,《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》（以下简称"新政府会计制度"）正式实施,新制度重塑了行政事业单位会计要素和会计核算模式,构建了政府预算会计和财务会计适度分离并相互衔接的会计核算体系。随着改革不断深入和新政府会计制度实施,航道事业单位需要与时俱进,更加重视成本管理,细化成本核算,不仅关注航道公共服务效果,更要注重航道服务效益,从衡量财政资金的执行率转变为评价公共财政的资源配置效益。为了提高航道事业单位公共服务水平,笔者结合基层航道单位财务管理实际,探讨事业单位成本管理现状、成因及对策。 

【文章来源】：交通财会. 2020,(11)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、成本管理的重要性
二、事业单位成本管理现状及成因分析
    (一)成本管理意识不强
    (二)成本管控制度不健全
    (三)成本管理方法简单
    (四)财务人员总体水平有待提高
    (五)成本绩效考核缺失
三、加强事业单位成本管理的几点建议
    (一)强化成本管控意识
    (二)建立成本管理制度
    (三)引入现代成本管理方法
    (四)加强高水平会计人才队伍建设
    (五)建立成本管理考核激励机制
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]目标成本管理在事业单位经济管理中的应用[J]. 朱晶晶,陈帝金.  当代会计. 2020(05)
[2]行政事业单位成本管理存在的问题及对策探析[J]. 刘杰.  纳税. 2019(36)
[3]行政事业单位成本管理常见问题及其对策[J]. 邓帅,戴末灵.  行政事业资产与财务. 2019(20)



本文编号：3418009