A公司航行资料汇编系统开发管理流程优化研究

发布时间：2020-04-01 20:08

【摘要】：A公司是一家从事于民航数据通信服务的企业,一直致力于为航空公司、机场单位、航空管制部门、航空服务组织等提供可靠、实时、高速、双向的数据通信服务与先进的行业应用解决方案。目前,A公司研制的产品已经成熟运用在民航空管系统、民航飞行运营系统、民航信息系统等多个领域。A公司作为一家高新技术企业,软件研发工作在公司的日常运营中占有非常大的比重。在过去,A公司以传统软件开发模型指导A公司软件研发管理工作,软件研发团队以软件架构为核心,采用结构化设计和分析方式,严格遵循既定的流程进行软件研发活动。A公司以传统软件开发管理模型指导软件研发取得了非常不错的成就。然而,随着市场环境的变化,A公司传统软件研发管理流程受到了强烈的冲击。复杂多变的用户需求,软件研发团队沟通不畅等问题,导致A公司软件研发进度变缓,研发周期难以控制,软件产品质量有所下降。为了解决A公司软件开发过程中存在的问题,我们以航行资料汇编系统为研究对象,对A公司软件开发管理流程进行了分析梳理,确定了以Scrum敏捷软件开发方法为框架,依托测试驱动开发、重构、持续集成等核心技术,设计了一套科学的、完整的软件开发管理流程优化方案。敏捷软件开发是一种以人为本的、迭代的、循步渐进的开发方法。敏捷软件开发积极拥抱变化,要求软件研发团队高度协作以迭代方式交付给客户有价值的软件产品。我们以敏捷软件开发管理流程优化方案指导航行资料汇编系统软件开发,有效的增强了软件研发团队凝聚力,提高了软件研发效率,缩短了研发周期,改进了软件产品质量。A公司对敏捷软件开发模型的研究探索,丰富和完善了我国软件开发管理理论体系,为进一步研究奠定了理论基础。A公司对敏捷软件开发模型的实证研究,为其他企业顺利向敏捷软件开发转型指明了方向,也为企业实施敏捷软件开发提供了宝贵的经验。
【图文】：

会议,开发团队,评审会,人员参与

—逦提不逦Ｓｐｒｉｎｔ并橍之箱逡逑图２－２邋Ｓｐｒｉｎｔ计划会议逡逑每日Ｓｃｒｕｍ站会：由Ｓｃｒｕｍ邋Ｍａｓｔｅｒ组织，仅允许Ｓｃｒｕｍ开发团队参与会议。逡逑每日Ｓｃｒｕｍ站会时间最好控制在１５分钟之内。在会议上，Ｓｃｒｕｍ开发团队每位逡逑成员必须陈述以下事实：逡逑１、

会议,改进计划,团队,评审会

逡逑图２－４邋Ｓｐｒｉｎｔ评审会议逡逑Ｓｐｒｉｎｔ回顾会议：由Ｓｃｒｕｍ邋Ｍａｓｔｅｒ组织，Ｓｃｒｕｍ团队作为与会人员参加会议。逡逑Ｓｐｒｉｎｔ回顾会议限时４小时以内。Ｓｐｒｉｎｔ回顾会议主要目的是Ｓｃｒｕｍ团队进行自逡逑我检视，制定改进计划，，并争取将改进计划在下一个Ｓｐｒｉｎｔ中实施，主要议程有：逡逑１、
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F626

【参考文献】