A公司成品库存管理改进研究

发布时间：2020-04-15 21:25

【摘要】：库存管理是供应链中的重要环节。库存管理分为原材料库存管理和成品库存管理。库存管理需要平衡供需方面的矛盾。好的库存管理使货物及时生产和发出,有助于提高客户满意度,提高公司竞争能力。高的库存尤其是高的成品库存会使得企业库存管理变得棘手,不利于企业的资金回笼,并且进一步影响企业的良性运作,降低公司竞争力。所以成品库存管理对公司的发展非常重要。本文以A公司成品库存管理为研究对象,对A公司的成品库存管理现状进行分析,发现公司的库存管理已经对仓库的正常运转造成了制约。因此,如何改进成品库存管理已经变得尤为重要。结合所学的标准化包装、ABC分类管理、精益生产等理论知识,对A公司成品库存管理改进提出以下建议:(1)改善计划安排生产时间。使得同一订单下各生产部门货物生产完成时间趋于一致。(2)完善标准化包装数据库,加强人员培训。(3)变更包装步骤,货物下线就已经包装好,减少成品在仓库的操作步骤。(4)突破航班,船期制约,多口岸、多种运输方式并行。减少成品在仓库的停留时间。本文的研究旨在探索对A公司成品库存管理改进行之有效的方法,从而让公司整个供应链运转的更为顺利。希望对有类似情况的生产型企业有所帮助。
【图文】：

订单信息、实物流转、单证流程

室内仓库面积
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F274;F626

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 孙朝阳;于升辉;;精益生产条件下的供应链库存管理[J];现代国企研究;2015年22期

2 赵文芹;;仓库管理的合理化流程探讨[J];企业导报;2015年13期

3 缪华昌;;制造企业零库存模式的实践探索与研究[J];物流工程与管理;2015年06期

4 刘逸思;;精益生产和六西格玛相互融合的探究[J];中国集体经济;2015年13期

5 刘玉莹;刘玉萍;;浅析运输包装设计的发展趋势[J];中国包装工业;2015年Z1期

6 石忠;;库存、采购与计划的内在关系探讨[J];商场现代化;2014年31期

7 李宁波;;ABC管理法在库存管理中的应用[J];知识经济;2014年22期

8 郝晓旭;李向波;;敏捷供应链库存管理绩效评价研究[J];东南大学学报(哲学社会科学版);2014年S1期

9 谢鹏;;浅议企业精益管理[J];现代经济信息;2014年10期

10 王升;刘璞;赵魏;;基于顾客满意的六西格玛物流管理优化探讨[J];商业时代;2013年19期

，

本文编号：2628997