互联网企业的中基层员工主导型公司创业过程研究

发布时间：2020-04-25 01:57

【摘要】：互联网时代的创新经常发生在意想不到的市场,沿袭以往仅仅依赖高层决策者识别创业机会并发起创业项目的做法会使企业失去很多发展机遇。中基层员工主动识别创业机会、发起公司创业项目愈加必要。腾讯、阿里巴巴、百度等领先互联网企业已经成为其他众多企业学习的典型,并且,其由中基层员工主导的公司创业行为具有典型特点和借鉴意义。论文以公司创业相关理论为依据,运用多案例分析方法,选择互联网行业中最具代表性的腾讯、百度和阿里巴巴三家企业作为研究对象,对其由中基层员工主导的公司创业过程进行分析。案例研究发现:首先,中基层员工主导的公司创业过程,基本上遵行了机会识别、机会开发和机会价值逻辑思路,包括创业机会感知与传递、创业机会合法化决策、团队建立和资源整合、产品开发和市场开发、新业务成长并推动公司战略更新和组织变革等活动;其次,与各创业活动环节相匹配的独具特色的6大管理机制是公司创业成功的强有力保障。最后,基于案例研究结论,提出促进互联网企业中基层员工公司创业的建议,即需要构建起科学有效的赛马机制、容错机制、决策机制、提出者负责制、共享学习机制、迭代创新机制等相应的配套管理机制。这些管理机制将为互联网企业中基层员工进行公司创业创建良好的制度环境,营造出良好的创业氛围,激发中基层员工积极进行公司创业活动。
【图文】：

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出的公司创业行为过程的内容结构是饱和的。逡逑经过对资料的对比和验证，同时为了更清晰的呈现核心范畴的因果关系，最终将腾逡逑讯企业公司创业行为的完整过程绘制如图４－２所示。逡逑、容错机制Ｊ逦＾提出者负责￣逡逑中基层员工逦（逦＾新业１逡逑＃，，Ａｖｎｉｕ＇邋＇邋ｎ逦ｃ￣＾基ｒ－用户体验的逦与成长逡逑…、逦櫝、团队建立逦产品研发逡逑Ｌ逦ｙ逦贝１主动感知逦项目决g?、逦战略审新逡逑Ｊ＾并汇报创业机一立项逦—逦＊逦１逡逑逦邋会逦资源整合逦基于流量的邋逦逡逑中基层员工逦Ｖ逦＾邋＾＾邋Ｖ＿＿ｊ逦Q嚦⊙蟹㈠巫橹涓镥义献晕\0」逦＾＾邋Ｉ逦Ｊ逡逑＼逦＾逡逑图４－２腾讯中基层员Ｊ：主导型公司创业过程模型逡逑－２３－逡逑

公司创业,过程模型,新范畴

甚至返回案例修正概念和范畴。经过螺旋上升式的重复对比，以期得到更加精准和逡逑精炼的概念和范畴。基于阿里巴巴案例整理发现的新范畴和新面向具体结果如表４－５，逡逑并根据新范畴和新面向修正后的得到的模型见图４－３。逡逑逦邋表４－５基于阿里巴巴案例得到的新范畴及编码举例逦逡逑新范畴逦编码举例逡逑①金融风暴席卷大地，马云在；Ｌ乎所有高层…开始都反对的情况Ｆ，坚决ＩＬ快逡逑速地执行狂风行动，给处在严冬的中小企业大幅度让利，，结果就是收到了中小逡逑企业的拥戴，客户数呈现N<喷式增长。Ｉｆｉ（对危机，快速的决策方式让阿里巴巴逡逑企业快速决策机抓住市场时机，挺过寒冬。逡逑制逦②－个Ｗ威望的领导，在会议ｈ＿的态度，将决定切结果。逡逑③做决策是贵任，这个决策可以是从卜＇而来，但是我们不能大家瞎讨论．．．不管逡逑是自下而上还是自上而下邰应该做。ｌ、Ｊ？好群众是最容易做的事情．．．做领导要学逡逑逦会什么时候倾听
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F49;F272.92

【参考文献】