AH移动有限公司财务集中管理建设及成效研究

发布时间：2020-07-01 05:12

【摘要】：进入21世纪以来,随着信息技术的不断发展,经济全球化趋势不断加大,越来越多的集团公司采用财务集中管理模式。财务集中管理模式相对于其他的财务管理模式拥有突出的优势,摆脱了传统财务管理模式的一些缺点,能够把公司大部分资源集中到关系到公司未来的重点业务上来,同时为企业提供高效便捷的决策支持。AH移动的财务集中工作从2008年开始推行,经历了建设期和优化期。2011年底,AH移动财务集中管理工作基本建设完成。从2011年至今AH移动的财务集中工作经历了优化期,并一直在进行优化工作。从2008年公司开始推行财务集中至今,已经经历了将近十年的时间,AH移动在财务集中推广过程中不断优化、不断解决出现的问题,不断的推进业财融合、财务管理体系建设的工作,如今体系成熟,值得推广借鉴。本文共分为五章,第一章是绪论,主要说明财务集中制度的理论基础、研究目的以及现实意义,总结了财务集中管理相关的国内外研究成果和文献综述,并且阐述了论文所应用的研究方法、写作思路以及论文创新之处等;第二章是财务集中管理相关概念及理论基础,主要阐述财务集中相关概念以及财务集中管理的两种模式;第三章是AH移动公司财务集中管理的背景及模式,介绍了 AH移动有限公司的概况和该公司财务集中推广的进程;第四章是AH移动公司财务集中管理建设与成效,总结了 AH移动在推广财务集中两个阶段的工作,并描绘了公司在推广财务集中模式获得的主要成就;第五章是AH移动公司财务集中管理建设的经验及推广价值,主要总结了 AH移动财务集中模式构建的成功经验和推广价值;第六章是研究结论及展望。通过研究可以发现,AH移动财务集中的推广经过了周密的计划,符合企业的发展方向,并在财务集中推广过程中不断的对财务集中进行改良,在标准化的前提下根据企业的实际情况进行财务集中管理工作的推进。通过财务集中管理建设,AH移动财务效率不断提高,管理会计体系不断完善,业财得到完美融合,风险控制不断加强,AH移动的财务集中管理的推行是富有成效的,是值得推广应用的。本文总结了 AH移动财务集中模式构建的成功经验,希望通过论文,能够为推广财务集中的企业集团提供借鉴。
【学位授予单位】：安徽大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F626.115

【参考文献】