南昌卡说公司发展战略研究

发布时间：2020-07-01 11:33

【摘要】：中国互联网从起步开始一直迅速发展。自2011年起,中国互联网网民大幅增加,互联网对经济影响力愈盛。现在随着手机端的普及化,线上(Online)和线下(Offline)的020模式成为主流。 在这样一个互联网时代,对于现在正在面临转型的中小型企业,特别是服务类企业来说,互联网由于其高速发展与不同以往的灵活性与多元化优势,现已被运用成一种最主流营销渠道。很多中小型服务类型的企业通过互联网进行团购等一系列形式的销售模式,或者是运用基于互联网技术的ERP系统、管理系统等为企业自身创造了更多的利益,也为企业的升级或转型奠定了技术基础。 南昌卡说公司是一家互联网信息技术运营商,一直专注于支付增值业务的领域研究上。本篇论文先从大体上,论述研究这个论题的意义。再从分析内外部环境开始,在一方面,应用外部环境评价矩阵(EFE)和PEST分析,对卡说公司目前的外部宏观环境、市场和行业情况进行了比较深入的分析,从中总结出卡说公司的外部威胁与机遇；另一方面,本文应用IFE内部环境评价矩阵,分析出卡说的内部劣势与优势；在这些分析之后,通过利用SWOT矩阵分析,制定了几种发展战略方案,供卡说进行选择。之后,再运用QSPM矩阵,即定量战略评价矩阵,确定了卡说公司发展的具体可实施方案。在最后,本文讨论了卡说公司的发展战略实施的相应措施。 通过本文的研究,南昌卡说公司获得了适合的企业发展战略,这是理论和实践相结合的最佳战略方针。这种发展战略及其制定过程,无论是对于卡说公司,还是对于国内其他的支付增值行业平台,都有一定的可借鉴之处。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F49;F272

【参考文献】

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本文编号：2736703