长春金阳高科技公司战略转型案例研究

发布时间：2017-04-01 15:04

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【摘要】：在信息社会、知识经济时代,科技发展进步和经济全球化进程推动全球范围内的信息网络空间的发展,信息技术日益与现代生产力结合,深入应用于社会各领域。在世界互联信息化浪潮中,国家也看到了到历史的机遇与挑战,党的十八大报告明确提出要“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。这些对信息化建设的规划与支持,在以习近平为组长的中央网络安全和信息化领导小组成立后,更充分体现了最高决策机构全面深化改革的坚强意志、强化顶层设计的发展思路,显示出推动信息化发展、保障网络安全、维护和发展国家利益的战略决心。在信息化发展上升到国家战略层面的背景下,信息化产业中的两个细分领域:教育信息化和网络安全领域的市场发展,正处于爆发性增长期。面对全球日益激烈的国力竞争,教育水平的竞争是基础性核心的环节,我国传统教育方式落后亟待全面革新,教学的交互性差和授课效率不高、学生普遍的独立思考能力差,学习过程中实践少、创新能力不强等问题一直是教育发展改革的难点。利用信息化技术来推动教育现代化,并通过技术发展逐步推动和实现教育均衡,这是我们教育信息化的基本目的。我国的教育信息化还处于起步阶段,产业发展空间巨大,教育部在在《教育信息化十年发展规划》中明确要求“各级政府在教育经费中按不低于8%的比例列支教育信息化经费,保障教育信息化拥有持续、稳定的政府财政投入”。按国家十三五规划中经济发展速率的比例估算,教育信息化的市场规模保守估计都是千亿级大产业,在行业发展的浪潮中,也有赖于教育信息化产业的参与者持续创新解决方案。另外,近几年来,信息安全作为国家战略性新兴产业的重要组成部分,正成为政策重点、产业聚焦点,信息安全需要依靠我国本土力量,也加快了国内信息安全产业的发展和关键产品国产化的进程。工信部专家统计,2015年中国的网络安全产业年均增长率超过40%,规模达到700亿元以上。而且,对比传统的IT产业,还有很大的发展空间,对于国内的信息化企业而言是极大的机遇。金阳公司,作为一直深耕吉林省教育信息化和政府体系保密、涉密的信息安全领域的综合解决方案的供应商,自2001年进入信息化服务行业,迅速成为吉林省细分行业首屈一指的国家高新技术企业,作为快速成长起来的民营企业,面临有所有进入成长期企业面临的现实问题,传统业务增长趋缓,市场空间日渐缩小,不能成功实现从集成商到厂商的升级转型,就很难继续保持公司的健康发展,同时新技术发展速度突飞猛,如果不能从研发源头入手,升级转型成为一家拥有自主知识产权的技术型公司,就很难在未来的竞争中获得自己的持续发展。金阳公司进入了机遇和挑战并存、市场前景和成长压力同在的全新时代和战略关键机遇,如何紧抓住这次难得的历史机遇,实现快速发展。本文将通过EFE矩阵,从机会和威胁两个方面找出影响企业战略转型的外部关键因素.通过IFE矩阵,从优势和劣势两个方面找出影响企业战略转型的内部关键因素分析。最终通过SWOT分析法对企业面临的机遇和挑战进行全面的分析和总结。通过对金阳高科技现存战略转型问题的分析,找出症结并提出解决方案,通过分析,寻找未来几年内公司在信息化产业中的基本定位和发展道路选择。通过本文分析,明确金阳战略转型的目标与措施,完善公司战略管理体系,为金阳公司未来3-5年在教育信息化和网络安全产业浪潮中抓住机遇、顺势转型、实现突破性跨越式发展。
【关键词】：教育信息化 信息安全 战略转型
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F49;F272
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-19
• 1.1 研究背景与意义11-14
• 1.2 研究思路与方法14-15
• 1.3 文献综述与理论研究15-19
• 第2章 案例正文19-26
• 2.1 金阳公司简介19-20
• 2.2 金阳公司发展状况20-22
• 2.3 金阳公司战略发展存在的困境22-26
• 第3章 案例分析26-40
• 3.1 金阳公司外部环境分析26-35
• 3.2 金阳公司内部环境分析35-38
• 3.3 金阳公司SWOT分析38-40
• 第4章 方案设计40-49
• 4.1 金阳公司战略转型目标40-41
• 4.2 金阳公司战略选择41-43
• 4.3 金阳公司战略实施43-45
• 4.4 金阳公司战略实施保障措施45-49
• 结论49-50
• 参考文献50-52
• 致谢52

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