SL公司财务外包风险评价

发布时间：2020-10-22 07:46

　　我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于发展方式转变、优化经济结构、转变增长动力的时期,为现代化经济体制城市跨越的关键和中国发展的战略目标提出了迫切要求。国家中小企业的发展也得到了一个飞速的提升,越来越多的企业规模壮大,也带动了企业对于未来发展规范化的理念,企业财务管理理念从最开始的杂乱无序到合法合理。而企业在壮大过程中,财务管理专业能力也无法跟得上企业发展的速度,因此对于财务外包的需求和服务在当前国家经济市场上呈现一个爆发式增长的状态。企业财务外包可以让企业摆脱繁琐的日常业务活动,专注于提升企业的核心能力,降低管理成本,提高管理效率,促进企业战略规划的实施;同时,帮助企业受益于外部专业优势,提高企业财务信息质量,增强企业财务报告透明度和全面披露。而在财务外包服务越来越多的同时,如果企业财务外包对于可能面临的风险不能很好的识别和规避,将会导致财务外包的目的不能实现,财务外包问题也一直不断的在暴露出来,因此企业财务外包风险评价有很重要的现实意义和研究价值。文章通过选择SL公司作为研究对象,首先通过简要介绍了当前经济背景和相关国内外研究成果,然后介绍了相关财务风险和财务外包风险概念,通过以SL公司的发展概况和相关成果。并根据SL公司财务外包的需求加以分析,列举需要进行财务外包的具体服务内容,并根据上述这些数据建立相关评价模型通过模糊综合层次分析法,针对其不同的风险类型和具体风险指标进行模糊综合评价,最终得到相关评价得分。根据相关评分分析风险来源和风险处理,给出一定的建议。最后总结全文,重点给出相关结论和目前还有缺陷的部分,为后续深入研究找到了相关思路。
【学位单位】：东华理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F49;F275
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 外包概念研究现状
        1.2.2 财务外包优势研究
        1.2.3 财务外包模式研究
        1.2.4 财务外包风险研究
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
    1.4 创新之处
2 相关理论基础
    2.1 财务外包理论
        2.1.1 财务外包的含义
        2.1.2 财务外包理论依据
        2.1.3 财务外包的意义
    2.2 财务外包风险概念
        2.2.1 风险的定义
        2.2.2 财务外包风险的内容
    2.3 财务外包风险的评价概述
        2.3.1 财务外包风险评价作用
        2.3.2 风险评价方法
        2.3.3 评价方法的确定
3 SL公司财务外包现状
    3.1 公司的介绍
        3.1.1 公司概况
        3.1.2 财务外包的原因
        3.1.3 财务外包的范围
        3.1.4 选择财务外包后出现的问题
    3.2 公司财务外包及外包风险分析
4 SL公司财务外包风险影响因素
    4.1 从发包方的角度分析其风险
        4.1.1 企业财务外部环境的风险
        4.1.2 外包管理的风险
        4.1.3 公司内部风险
    4.2 从承包方的角度分析其风险
        4.2.1 承包商选择质量不符合预期的风险
        4.2.2 承包商不遵守职业道德的风险
        4.2.3 承包商本身企业经营破产的风险
        4.2.4 财务外包合同无法履行的风险
5 SL财务外包风险评价体系的建立和风险评价
    5.1 财务外包风险评价指标体系的建立
        5.1.1 指标体系建立的原则
        5.1.2 指标的选取
        5.1.3 多层模糊评价法评价指标体系的建立
    5.2 财务外包风险评价体系的应用及风险评价
        5.2.1 财务外包风险评价体系的应用
        5.2.2 对SL公司财务外包风险的评价模型的建立
        5.2.3 对SL公司财务外包风险的评价模型矩阵因素权重计算
        5.2.4 对SL公司财务外包风险的评价实证
6 SL公司财务外包风险应对措施
    6.1 选择合适的承包商
    6.2 参与外包服务人员的选择与培训
    6.3 合理确定外包边界、规范财务外包协议
    6.4 加强管理责任制和横向制约机制
    6.5 加强人才培养和引进
7 研究结论与启示
    7.1 结论
    7.2 研究启示
致谢
参考文献
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【参考文献】

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