GD研究所软件从业人员的培训管理体系应用研究

发布时间：2017-04-04 15:03

  本文关键词：GD研究所软件从业人员的培训管理体系应用研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：培训作为人力资源开发的重要手段,在提升员工能力和素质、提高人力资源劳动生产率、支撑GD研究所发展战略等方面发挥着越来越重要的作用,在中航工业打造教育培训新体系,中航光电参与国际化竞争的背景下,如何建立规范、有效的培训管理体系,持续不断地提升员工的能力和素质,为实现GD研究所发展战略培养更多合适的人才资源,成为人力资源开发的重要课题。而GJB5000A标准OT过程域是世界公认的规范具有培训软件从业人员的国际标准,如何在GD研究所中建立基于GJB5000A标准OT过程域的培训管理体系也就成为GD研究所参与市场化、国际化竞争所迫切需要解决的问题。本文以GJB5000A标准OT过程域为依据,成立GJB5000A培训管理体系推进组,从培训过程、培训需求、培训课程、培训师资、培训效果等5个方面进行深入研究和分析,找出差距,并针对出现的问题进行反复研讨、制订措施、评审和修订,从规范培训的过程管理、提高培训需求的科学性、提升培训的有效性、强化内外教师的胜任力、优化培训课程体系等5个方面进行规范和提升,从而建立了与GJB5000A标准接轨的培训管理体系文件:1个《培训管理手册》、1个《培训管理程序文件》、11个培训管理作业文件,规范了GD研究所的软件从业人员培训管理,提升了人力资源对GD研究所发展战略的支撑能力。本文的研究结论对于GD研究所科学开展培训工作、提升品牌价值和竞争力、促进学习型组织的建立和发展、为集团GD研究所推进GJB5000A质量标准体系等提供参考和实例。
【关键词】：培训管理体系 GJB5000A标准OT过程域 软件从业人员
【学位授予单位】：北京工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景介绍9
• 1.2 国内外发展现状9-10
• 1.2.1 国外软件从业人员培训管理现状9
• 1.2.2 国内软件从业人员培训管理现状9-10
• 1.2.3 GD研究所培训管理现状分析10
• 1.3 本文研究的目的和意义10-11
• 1.4 研究的内容和论文框架11-13
• 1.4.1 研究的内容11
• 1.4.2 论文框架11-13
• 第2章 基本理论13-17
• 2.1 培训概论13
• 2.1.1 培训的定义13
• 2.1.2 培训体系13
• 2.2 GJB5000A军用软件能力成熟度模型框架13-16
• 2.2.1 GJB5000A相关概念13-14
• 2.2.2 GJB5000A标准“组织培训”模型14-16
• 2.3 本章小结16-17
• 第3章 GD研究所软件从业人员培训管理体系诊断与优化策略17-39
• 3.1 GD研究所软件从业人员培训管理体系的现状分析与诊断17-25
• 3.1.1 GD研究所现有培训体系的现状17-18
• 3.1.2 确定标杆，对比差距18-21
• 3.1.3 差距分析21-22
• 3.1.4 SWOT分析22-24
• 3.1.5 GD 研究所软件从业人员培训管理体系诊断24-25
• 3.2 GD所软件从业人员培训管理体系优化策略25-28
• 3.2.1 GD研究所软件从业人员培训体系优化策略目标25
• 3.2.2 GD研究所软件从业人员培训体系优化策略25-28
• 3.3 优化GD研究所软件从业人员培训管理体系的实施步骤28-36
• 3.3.1 建立培训管理的组织机构29-30
• 3.3.2 建立符合GJB5000A三级标准的培训管理体系文件30-31
• 3.3.3 建立人员技能矩阵31-32
• 3.3.4 建立技能需求矩阵32-34
• 3.3.5 建立培训信息反馈机制34-36
• 3.4 本章小结36-39
• 第4章 软件从业人员培训管理体系的实施过程和效果评估39-49
• 4.1 软件从业人员培训管理体系的实施过程39-41
• 4.2 软件从业人员培训管理体系的实施效果评估41-48
• 4.2.1 评估方法41-43
• 4.2.2 评估分析43-48
• 4.3 本章小结48-49
• 结论49-51
• 参考文献51-55
• 附录55-63
• 致谢63

  本文关键词：GD研究所软件从业人员的培训管理体系应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：285711