广东铭太公司运用大数据技术研发审计软件的案例研究

发布时间：2017-04-09 05:14

  本文关键词：广东铭太公司运用大数据技术研发审计软件的案例研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中小型软件研发企业普遍处于一种低端、粗放型的经营模式。发展壮大的过程中,遇到各种各样的困难。比如:企业规模小、公司实力弱、竞争力缺乏、生存和发展受到极大的威胁。本文以广东铭太公司研发基于大数据分析的审计软件产品为案例进行研究。通过运用中小企业持续发展战略理论、企业环境分析工具和管理学方面的知识来分析研究中小型软件研发企业的发展战略。本文的主体结构共分为六部分。第一部分是绪论,主要介绍写作的目的、意义、研究的课题、研究的方法和文章的层次逻辑关系。第二部分是文献综述,概括了本文所使用基本概念相关的文献研究结果和分析工具。第三部分是案例描述、向读者介绍了广东铭太公司的基本概况、发展历史和其所面临的挑战。第四部分是案例分析,主要是针对企业外部环境和内部环境的详细分析,得出广东铭太公司研发基于大数据分析的审计软件产品面临的机遇和威胁、优势和劣势。第五部分是对广东铭太公司发展的具体建议:采取聚焦战略和非股权性合作联盟。最后的第六部分是对于中小型软件研发企业发展的一般性策略总结。本论文的主要结论是,在短期内,中小型软件研发企业只有将聚焦战略和非股权合作联盟战略相结合,才能够找到适合自身发展的市场;只有将自身利益与客户利益紧密的捆绑在一起,才能在激烈的竞争中占据一席之地。在中期,中小型软件研发企业应考虑转变商业模式,从产品销售转向服务运营,从而形成持续稳定的服务营收。在长期,中小型软件研发企业应以核心产品为基础,发展多元化产品生态群,从而提升市场竞争力和稳固发展地位。
【关键词】：大数据 审计软件 中小企业 可持续发展战略
【学位授予单位】：广东外语外贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F49
【目录】：

• ACKNOWLEDGEMENTS4-5
• ABSTRACT5-7
• 摘要7-8
• LIST OF ABBREVIATIONS8-19
• Chapter I Introduction19-25
• 1.1 Research Objectives19-20
• 1.2 Meaning of the Research20-22
• 1.3 Research Subject22
• 1.4 Research Methods22-23
• 1.4.1 Literature Review23
• 1.4.2 Case Study23
• 1.4.3 Combination of Interview and Observation23
• 1.5 Research Structure23-25
• Chapter II Literature Review25-45
• 2.1 Foreign literature review25-26
• 2.2 Domestic literature review26-28
• 2.3 Basic Concepts28-30
• 2.3.1 Big Data28-29
• 2.3.2 Audit Software29-30
• 2.4 Brief Introduction of the Strategic Sustainable Development Theory of Smalland Medium-sized Enterprises30-34
• 2.4.1 Definition of Small and Medium-sized Enterprises30-31
• 2.4.2 Theory of Small and Medium-sized Enterprises31-34
• 2.5 Analysis Tools34-44
• 2.5.1 PEST Analysis34-36
• 2.5.2 Five Forces Competition Model Analysis36-40
• 2.5.3 SWOT Analysis40-44
• 2.6 Summary44-45
• Chapter III Case Description45-57
• 3.1 Background Information45
• 3.2 Development History45-51
• 3.2.1 Financial Data Acquisition Software46
• 3.2.2 Online Audit Software46-48
• 3.2.3 Digital Audit Software48-49
• 3.2.4 Digital audit software based on big data analysis49-50
• 3.2.5 Successful Case50-51
• 3.3 Status Quo51-53
• 3.3.1 Management Structure51-52
• 3.3.2 Business Structure52-53
• 3.4 Challenges and Threats53-55
• 3.4.1 Small Scale and Weak Strength53
• 3.4.2 Shortage of Business Capital53-54
• 3.4.3 Slow Progress of Performance Growth54-55
• 3.5 Summary55-57
• Chapter IV Case Analysis57-78
• 4.1 Analysis of the External Environment57-71
• 4.1.1 Analysis of the General Environment57-66
• 4.1.2 Analysis of the Industrial Environment66-68
• 4.1.3 Competitors Analysis68-71
• 4.2 Internal Environment Analysis71-75
• 4.2.1 Enterprise Resource Analysis72
• 4.2.2 Enterprise Capacity Analysis72-74
• 4.2.3 Analysis of Core Competitiveness74-75
• 4.3 Summary75-78
• 4.3.1 Opportunities75-76
• 4.3.2 Threats76
• 4.3.3 Strengths76-77
• 4.3.4 Weaknesses77-78
• Chapter V Basic Suggestions78-85
• 5.1 Short-term Recommendations79-82
• 5.1.1 Adopting Focus Strategies79-80
• 5.1.2 Non-equity Strategic Alliance80-82
• 5.2 Interim-term Recommendations82
• 5.3 Long-term Recommendations82-83
• 5.4 Suggestions83-85
• Chapter VI Conclusion85-86
• REFERENCES86-87

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 罗继平;;浅谈中小型软件企业SWOT分析与营销战略[J];现代经济信息;2015年23期

2 刘会齐;;科学发展观指导循环经济建设[J];生态经济;2008年10期

3 张玉利,段海宁;中小企业生存与发展的理论基础[J];南开管理评论;2001年02期

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本文编号：294525