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W公司在手机安全产业竞争策略研究

发布时间:2017-04-12 14:18

  本文关键词:W公司在手机安全产业竞争策略研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:当今,智能手机的数量在互联网迅速普及的现状下与日俱增,但是这在另一方面催生了手机病毒和恶意软件的增长,随着互联网技术在我国的不断普及,也加速了移动互联网应用的快速发展,人们越来越关注“智能手机”的安全问题,各种手机病毒、不断更新的恶意软件,垃圾邮件,隐私泄露,恶意扣除移动资费的安全事故频频爆发。因此,移动手机安全行业应运而生,从而保证人们的移动手机安全。面临移动安全市场的快速发展,安全厂商纷纷采取了不同的策略进军手机安全市场,并开始争夺市场份额的激烈竞争。面对极其激烈的市场竞争,如何与时俱进,发挥自己的竞争优势就成为安全厂商的首要问题。作为在安全行业有丰富经验的W公司,目前的形势不容乐观,因此研究W公司在安全行业如何采取有效的竞争策略,对W公司取得并扩大市场份额有着举足轻重的意义。本文借鉴企业战略管理的相关理论及方法,运用传统的战略分析工具(PEST分析、SWOT分析等)对W公司在手机安全产业所处外部环境和内部环境进行了系统、全面、深入的研究和分析,找出其主要的机遇和威胁。在竞争环境分析的基础上,结合公司发展的实际情况,制定了适合公司发展的差异化发展战略。同时为了保证战略的有效执行,本文提出了有针对性的具体举措,通过对W公司扩大产品渠道、优化产品业务、加强公司人力资源管理和加强企业文化建设方面进行了研究并提出了建设性意见。
【关键词】:移动互联网 手机安全产业 市场竞争 竞争策略 差异化战略
【学位授予单位】:北京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F49;F426.63
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 绪论9-13
  • 1.1 研究背景与意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10
  • 1.2 W公司简介10-11
  • 1.3 研究思路与方法11
  • 1.3.1 研究方法11
  • 1.3.2 研究思路11
  • 1.4 研究内容与框架11-12
  • 1.5 本章小结12-13
  • 第2章 企业竞争战略的相关理论与研究综述13-20
  • 2.1 企业战略理论的产生和特征13
  • 2.1.1 企业战略理论的产生13
  • 2.2 企业战略管理理论的发展13-17
  • 2.2.1 传统战略理论13-15
  • 2.2.2 竞争战略理论15-16
  • 2.2.3 动态竞争战略理论16-17
  • 2.3 企业的竞争战略17-19
  • 2.3.1 成本领先战略17-18
  • 2.3.2 差异化战略18
  • 2.3.3 集中战略18-19
  • 2.4 本章小结19-20
  • 第3章 W公司手机安全产业竞争环境分析20-34
  • 3.1 宏观环境分析20-24
  • 3.1.1 政治法律环境分析20
  • 3.1.2 经济环境分析20-21
  • 3.1.3 社会环境分析21-23
  • 3.1.4 技术环境分析23-24
  • 3.2 手机安全产业分析24-31
  • 3.2.1 移动互联网发展现状24-25
  • 3.2.2 手机安全市场特点分析25-27
  • 3.2.3 手机安全产业链发展概况27-31
  • 3.3 W公司市场竞争中的主要问题分析31-33
  • 3.4 本章小结33-34
  • 第4章 W公司手机安全产业竞争战略的制定34-48
  • 4.1 SWOT分析34-42
  • 4.1.1 优势34-38
  • 4.1.2 劣势38-39
  • 4.1.3 机会39-41
  • 4.1.4 威胁41-42
  • 4.2 差异化竞争战略的制定42-47
  • 4.2.1 选择集中差异化竞争战略的依据42-43
  • 4.2.2 实施差异化竞争战略的内涵43-47
  • 4.3 本章小结47-48
  • 第5章 W公司手机安全产业竞争策略与实施措施48-52
  • 5.1 产品渠道创新48-49
  • 5.2 产品业务优化49
  • 5.3 人力资源调整与薪酬绩效管理优化49-50
  • 5.4 企业文化建设与创新50-51
  • 5.5 本章小结51-52
  • 结论52-53
  • 参考文献53-55
  • 致谢55

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本文编号:301457

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