江苏千寻科技有限公司发展战略研究

发布时间：2017-04-13 14:17

  本文关键词：江苏千寻科技有限公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：20世纪90年代以来,由于计算机、互联网和高科技等科学技术的迅猛发展,加上不断完善的各种数据库,这比以往任何时候人们能够更容易、更快捷地获取所需的各种信息和资源,促使人类加速跨进了网络信息时代,人类生活和科学研究因此发生了巨大的历史性的变化,互联网已经成为信息时代当今生活中不可或缺的一部分和发挥着主导的作用。进入21世纪以来,中国互联网行业在逐渐规范中稳步前进,无论是中国的网民的数量,还是各个电子商务企业和网络科技公司都呈现出较快发展的趋势。但是,网络科技公司真正具有核心竞争力的却很少,多数是属于劳动密集型的公司,各网络公司的业务竞争非常激烈。各个产品都有很多的代理商企业和厂商企业在竞争市场,整个互联网行业由卖方市场变为买方市场,小型网络科技公司要想在如此激烈的网络市场中站住脚跟并非易事。在这种情况下,网络公司作为小型的电子商务公司怎样在谋求生存的同时求得更大的发展,这是每个企业的管理者都会慎重考虑的首要问题。在把事情做对之前,首先是要做正确的事情。所以经营战略的选择对企业来说无疑是具有生死攸关作用的。本文选择“江苏千寻科技有限公司发展战略研究”为题进行研究。研究内容包括以下七个部分:第一部分是绪论,主要讲述选题的背景、意义、研究内容和研究方法。第二部分,是一些关于战略管理相关理论,战略管理的模型。第三部分是分析千寻科技发展的外部环境。第四部分是千寻科技内部环境分析,从企业基本单位着手,微观上来论述公司目前的战略以及如何制定和选择战略的,第五部分是发展战略选择,千寻科技的发展战略选择。第六部分是千寻科技发展战略保障措施,从人力资源、企业文化、市场开拓等方面阐述。第七部分,结论与展望,通过采用本文中的所提到的公司的战略的积极执行,找到一种适合公司的商业模式,提高公司的业绩,使公司管理有一定程度的提升。同时根据战略形成中的战略分析和战略选择,也带动了公司高层之间对于互联网前景的更加看好,为将来的发展奠定了较好的基础。
【关键词】：战略管理 SWOT分析法 PEST理论 五力模型
【学位授予单位】：内蒙古财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F49
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 绪论8-12
• 1.1 选题的背景8-9
• 1.2 研究目的与意义9-10
• 1.3 研究内容及研究方法10-11
• 1.3.1 研究内容及思路10-11
• 1.3.2 研究方法11
• 1.4 创新点和预期目标11-12
• 1.4.1 创新点11
• 1.4.2 预期目标11-12
• 第二章 战略管理的相关理论12-19
• 2.1 企业战略管理的概念和内容12
• 2.2 战略管理的过程12-19
• 2.2.1 企业战略管理的过程12-16
• 2.2.2 战略管理的模型16-19
• 第三章 江苏千寻科技有限公司外部环境分析19-31
• 3.1 千寻科技外部环境的相关因素19-20
• 3.2 千寻科技外部环境PEST分析20-25
• 3.2.1 政治法律环境21
• 3.2.2 经济环境21-23
• 3.2.3 社会文化环境23
• 3.2.4 技术环境23-25
• 3.3 千寻科技竞争环境SWOT分析25-31
• 3.3.1 优势25-26
• 3.3.2 劣势26-27
• 3.3.3 机会27-28
• 3.3.4 威胁28-31
• 第四章 江苏千寻科技有限公司内部环境分析31-44
• 4.1 公司现有战略概况31
• 4.2 公司现有战略演化发展历程31-32
• 4.3 公司发展现状32-36
• 4.3.1 公司组织架构及人员结构32-34
• 4.3.2 公司营销策略34-35
• 4.3.3 公司业务现状35-36
• 4.4 公司核心能力分析36-39
• 4.4.1 资源管理分析36-37
• 4.4.2 运营管理分析37
• 4.4.3 财务管理分析37
• 4.4.4 人力资源管理分析37-39
• 4.4.5 信息系统分析39
• 4.4.6 风险管理分析39
• 4.5 公司竞争力分析39-44
• 4.5.1 现有竞争者之间的竞争40-41
• 4.5.2 潜在进入者的威胁41
• 4.5.3 来自替代品卖者的压力41-42
• 4.5.4 来自供应商讨价还价能力42
• 4.5.5 来源于买方讨价还价能力42-44
• 第五章 江苏千寻科技有限公司发展战略选择44-49
• 5.1 公司战略发展过程44-45
• 5.1.1 过去发展战略44-45
• 5.1.2 现在发展战略45
• 5.2 公司战略选择45-49
• 5.2.1 确定公司的任务45-46
• 5.2.2 企业战略目标构成46-47
• 5.2.3 企业战略制定47
• 5.2.4 未来发展战略制定47-49
• 第六章 江苏千寻科技有限公司发展战略保障措施49-56
• 6.1 企业文化的建设措施49
• 6.2 市场营销保障49-50
• 6.3 企业宣传的措施50-51
• 6.4 产品研发措施51-52
• 6.5 人力资源措施52-55
• 6.5.1 招聘措施52-53
• 6.5.2 培训措施53-54
• 6.5.3 激励措施54-55
• 6.6 资金筹措保障55-56
• 第七章 结论与展望56-58
• 7.1 研究结论56
• 7.2 展望56-58
• 参考文献58-59
• 致谢59

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 付亮;于立娟;陈幽君;秦雯;;2012-2013年移动互联网发展趋势综述[J];互联网天地;2013年02期

2 彭赓;龙海泉;吕本富;;互联网企业的竞争战略[J];管理学家(学术版);2010年02期

3 韩廷进;钱志新;;B2B电子商务平台商业模式的深度开发[J];江苏商论;2009年04期

4 钟瑛;;我国互联网发展现状及其竞争格局[J];新闻与传播研究;2006年04期

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本文编号：303800