互联网初创企业制度拼凑与整合策略多案例研究

发布时间：2021-03-31 22:55

　　基于制度创业理论及制度拼凑相关研究,提出一个由知识和权力资源构成的制度创业策略分析框架,尝试揭示"互联网+"情境下,互联网初创企业如何运用制度创业策略获得合法性。基于"网约车"行业3家企业进行案例分析发现:（1）内涵上,"互联网+"情境为企业提供了新的资源基础,从而衍生出新的制度创业内涵,包括互联网话语、资源交换和公共服务。（2）策略选择上,知识、权力资源的不同组合影响企业的制度创业策略。在"多知识,少权力"组合下,倾向于采取知识型制度拼凑策略获取合法性;在"少知识,多权力"组合下,倾向于采取权力型制度拼凑策略;在"多知识,多权力"组合下,倾向于采取制度整合策略。（3）通过知识型制度拼凑策略构建认知、规范合法性,再通过整合策略构建规制合法性是互联网情境下的合法性演化路径。 

【文章来源】：管理学报. 2019,16(02)北大核心CSSCI

【文章页数】：12 页

【部分图文】：

图１研究框架

图２制度拼凑与整合策略３．１知识型制度拼凑的作用机制（优步中国２０１４年２月～２０１６年８月）优步作为全球第一家提供即时用车服务的平台，基于大数据智能分析技术，开创了“互联网＋交通”的出行解决方案。其运用的是知识型制度拼凑策略的作用机制（见图３）。然而，因为其颠覆性模式以及本身存在的信任缺陷，优步在全球范围内都遭遇到一定的合法性危机。２０１４年２月优步正式进入中国市场，广州是第一批开展业务的３个城市之一，其业务在受到核心用户追捧的同时，也遭到地方政府部门的限制甚至查封①。图３知识型制度拼凑的作用机制案例资料显示，当存在资源约束时，企业会尽可能利用其手头上掌握的资源，体现出一种制度拼凑［１３］的行动逻辑。优步中国进入初期，权力资源较少，仅依靠其本身的知识资源（多知识，少权力），“巧妙”利用互联网思维生成新的制度创业策略，积极构建认知合法性，同时，其行业的制度安排开始受到冲击。具体的知识资源包括核心算法、用户数据以及互联网推广思维，本研究将其归纳为“知识型制度拼凑”，其作用机制如下：①利用互联网思维“讲故事”，推广新的出行方式。２００９年，优步基于“共享经济”理念，在美国诞生并迅速在全球范围内推广。２０１４年进入中国市场，便以新奇、高端的形象出现。其中，最典型的为“佟大为当优步司机”事件，该视频在腾讯视频的点击量为１７６．８万次，此次事件使得优步高端新奇的服务

并借助双边平台达到裂变式推广，其作用是形成新的行业标准和行为习惯。相关编码举例见表２。３．２权力型制度拼凑的作用机制（神州专车２０１５年１月～）神州专车是２０１５年１月由神州租车与优车科技合并之后推出的新业务，由神州租车向优车科技提供长租及短租车辆开展专车业务。其运用的是权力型制度拼凑策略的作用机制（见图４）。神州专车相比其他平台最大的优势，在于其车辆都属于神州租车的租赁车辆，且所有专业司机均来自第三方劳务派遣。图４权力型制度拼凑的作用机制·３７１·互联网初创企业制度拼凑与整合策略多案例研究———苏郁锋张延平周翔①２０１５年４月３０日，广州市交通委员会联合广州市工商、公安，打击涉嫌组织黑车进行非法经营的优步广州分公司，并声明国家交通运输部已多次明确，禁止私家车接入平台参与经营。


本文编号：3112216