地图服务商视角下的互联网地图商业模式发展研究
发布时间：2021-10-20 19:18
从上世纪90年代上线第一版在线地图服务以来,经过互联网特别是移动互联网的蓬勃发展,手机地图已经从界面原始、功能单一逐步升级成为现在数十亿用户出行必备的工具和服务软件。在互联网得以普及前,传统地图领域的公司,基本都是围绕B端用户开展服务,并且获得较高的利润,直到互联网将各种传统行业一一改造,地图产品也从传统软硬件结合的形态转变为互联网软件服务。作为地图服务商,当前主要采用对用户免费的模式快速推广产品,其推出的产品用户量已颇具规模,在发展过程中也尝试过020、社交化等,但由于各公司战略安排和前期工作侧重的原因,仍然未能探索出一条明确的商业化路线,在这个过程中商业化方向一直在调整。本文首先分析地图市场业务整体状态和趋势,其次分析用户需求,再次分析当前的手机地图典型的商业模式特点,发掘其中存在的问题并分析问题的成因,分析其他更为成功的平台商业模式的成功之处,继而得出创新的手机地图平台商业模式,并分析其可行性,对本行业的良性发展有理论价值和实际指导意义。
【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 目的及意义
1.3 关键点与创新点
1.4 内容与框架
第二章 手机地图业务概述
2.1 互联网地图基本发展概述
2.2 国内外手机地图发展情况
2.2.1 国外市场
2.2.2 国内市场
2.3 地图产业链分析
2.3.1 手机地图产业链的构成
2.3.2 我国手机地图产业链的形态
2.4 地图产业的竞争分析
2.4.1 进入威胁分析
2.4.2 替代威胁分析
2.4.3 客户价格谈判能力分析
2.4.4 供应商价格谈判能力分析
2.4.5 现有竞争对手的竞争分析
第三章 手机地图用户需求分析
3.1 手机地图用户需求的调研准备
3.2 手机地图用户需求的调研分析
3.2.1 线上数据分析
3.2.2 问卷调查结果分析
第四章 目前国内手机地图商业模式及主要问题
4.1 商业模式基本理论概述
4.1.1 商业模式的含义
4.1.2 线性商业模式和平台商业模式
4.1.3 商业模式的描述方法
4.2 中国现有手机地图商业模式
4.3 主要问题及解决问题的方向
4.3.1 存在问题描述
4.3.2 问题成因分析
4.3.3 解决问题的可能方向
第五章 手机地图平台商业模式设计与创新
5.1 创新的手机地图平台商业模式设计
5.1.1 典型平台商业模式的启发
5.1.2 手机地图创新商业模式设计
5.2 创新商业模式的价值网络设计
5.2.1 创新商业模式的价值网络
5.2.2 创新商业模式的收入和主要服务分析
第六章 手机地图平台商业模式的分析与评估
6.1 手机地图平台商业模式可行性分析
6.1.1 手机地图平台商业模式外部环境可行性分析
6.1.2 手机地图平台商业模式的合作可行性分析
6.2 创新商业模式的有效性评估
6.3 手机地图平台商业模式的衡量指标的选择
6.3.1 初创阶段关注的衡量指标
6.3.2 增长阶段关注的衡量指标
6.3.3 成熟阶段关注的衡量指标
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究的不足与展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]百度割裂:被遗忘的第四象限[J]. 崔鹏. 中国企业家. 2018(15)
[2]“去媒介化”环境下未来广告行业的发展——以Google商业模式为例[J]. 王姝颖. 新媒体研究. 2018(11)
[3]国内外情景感知服务研究综述[J]. 袁静. 国家图书馆学刊. 2018(03)
[4]大数据背景下百度地图广告推广创新模式研究[J]. 杨嘉. 传媒. 2018(11)
[5]手机地图用户规模达7.07亿人 竞争格局稳定[J]. 陈红. 计算机与网络. 2018(09)
[6]移动商务用户情景感知服务采纳行为研究[J]. 张亚明,张一丹,刘海鸥. 情报科学. 2018(03)
[7]百度地图的生意经[J]. 彭瑞财. 产品可靠性报告. 2017(05)
[8]“互联网+”时代地图市场发展趋势及对策分析[J]. 花存宏,龚丽芳,任易. 测绘通报. 2016(07)
[9]LBS Vs O2O 移动地图霸主之争[J]. 王高翔. 互联网经济. 2016(05)
博士论文
[1]移动情景感知服务的商业模式与设计科学研究[D]. 王冰.浙江工商大学 2012
硕士论文
[1]基于位置社会语义的用户情景感知偏好挖掘研究[D]. 姜华.浙江大学 2018
[2]车联网下网络电台商业模式研究[D]. 徐正浩.北京邮电大学 2017
[3]A公司导航电子地图产品的营销策略研究[D]. 黄仕明.东华大学 2017
[4]地图类旅游APP用户粘性影响因素研究[D]. 刘岚.西南大学 2017
[5]移动互联网模式下高德软件有限公司战略转型研究[D]. 徐津津.北京邮电大学 2016
本文编号：3447458
【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 目的及意义
1.3 关键点与创新点
1.4 内容与框架
第二章 手机地图业务概述
2.1 互联网地图基本发展概述
2.2 国内外手机地图发展情况
2.2.1 国外市场
2.2.2 国内市场
2.3 地图产业链分析
2.3.1 手机地图产业链的构成
2.3.2 我国手机地图产业链的形态
2.4 地图产业的竞争分析
2.4.1 进入威胁分析
2.4.2 替代威胁分析
2.4.3 客户价格谈判能力分析
2.4.4 供应商价格谈判能力分析
2.4.5 现有竞争对手的竞争分析
第三章 手机地图用户需求分析
3.1 手机地图用户需求的调研准备
3.2 手机地图用户需求的调研分析
3.2.1 线上数据分析
3.2.2 问卷调查结果分析
第四章 目前国内手机地图商业模式及主要问题
4.1 商业模式基本理论概述
4.1.1 商业模式的含义
4.1.2 线性商业模式和平台商业模式
4.1.3 商业模式的描述方法
4.2 中国现有手机地图商业模式
4.3 主要问题及解决问题的方向
4.3.1 存在问题描述
4.3.2 问题成因分析
4.3.3 解决问题的可能方向
第五章 手机地图平台商业模式设计与创新
5.1 创新的手机地图平台商业模式设计
5.1.1 典型平台商业模式的启发
5.1.2 手机地图创新商业模式设计
5.2 创新商业模式的价值网络设计
5.2.1 创新商业模式的价值网络
5.2.2 创新商业模式的收入和主要服务分析
第六章 手机地图平台商业模式的分析与评估
6.1 手机地图平台商业模式可行性分析
6.1.1 手机地图平台商业模式外部环境可行性分析
6.1.2 手机地图平台商业模式的合作可行性分析
6.2 创新商业模式的有效性评估
6.3 手机地图平台商业模式的衡量指标的选择
6.3.1 初创阶段关注的衡量指标
6.3.2 增长阶段关注的衡量指标
6.3.3 成熟阶段关注的衡量指标
第七章 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究的不足与展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]百度割裂:被遗忘的第四象限[J]. 崔鹏. 中国企业家. 2018(15)
[2]“去媒介化”环境下未来广告行业的发展——以Google商业模式为例[J]. 王姝颖. 新媒体研究. 2018(11)
[3]国内外情景感知服务研究综述[J]. 袁静. 国家图书馆学刊. 2018(03)
[4]大数据背景下百度地图广告推广创新模式研究[J]. 杨嘉. 传媒. 2018(11)
[5]手机地图用户规模达7.07亿人 竞争格局稳定[J]. 陈红. 计算机与网络. 2018(09)
[6]移动商务用户情景感知服务采纳行为研究[J]. 张亚明,张一丹,刘海鸥. 情报科学. 2018(03)
[7]百度地图的生意经[J]. 彭瑞财. 产品可靠性报告. 2017(05)
[8]“互联网+”时代地图市场发展趋势及对策分析[J]. 花存宏,龚丽芳,任易. 测绘通报. 2016(07)
[9]LBS Vs O2O 移动地图霸主之争[J]. 王高翔. 互联网经济. 2016(05)
博士论文
[1]移动情景感知服务的商业模式与设计科学研究[D]. 王冰.浙江工商大学 2012
硕士论文
[1]基于位置社会语义的用户情景感知偏好挖掘研究[D]. 姜华.浙江大学 2018
[2]车联网下网络电台商业模式研究[D]. 徐正浩.北京邮电大学 2017
[3]A公司导航电子地图产品的营销策略研究[D]. 黄仕明.东华大学 2017
[4]地图类旅游APP用户粘性影响因素研究[D]. 刘岚.西南大学 2017
[5]移动互联网模式下高德软件有限公司战略转型研究[D]. 徐津津.北京邮电大学 2016
本文编号：3447458
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