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暴风集团财务风险及其控制问题的探讨

发布时间:2022-02-08 20:04
  近年来,我国市场经济发展开始步入平缓阶段。在传统产业增长乏力的背景下,互联网企业的“异军突起”给我国经济带来了新的增长点。随着国内资本市场的日渐成熟以及互联网行业的市场化程度加深,我国赴海外资本市场上市的互联网企业纷纷选择回归A股,意图搭上中国互联网行业发展的高速列车。我国互联网企业尽管拥有政府扶持力度大、市场发展潜力足以及大众投资热情高等先天优势,还是逐渐暴露出发展战略不清晰、盈利模式同质化程度高、资金渠道过窄、投资科学性欠佳、风险管理意识薄弱以及成本费用难以控制等不足之处。在我国大力推行“互联网+”计划的大背景下,互联网企业的财务风险管理开始受到广泛关注。面对复杂的经济环境和激烈的市场竞争,企业应提高对于财务风险的重视。作为企业生存与发展的关键环节之一,财务风险的识别、分析与控制对于促进企业与市场经济健康发展具有十分重要的意义。2016年乐视网爆发的财务危机再次引发政府和资本市场对互联网企业财务风险管理问题的担忧。作为互联网视频行业的领军企业,暴风集团近年来提出了与乐视网相似的战略规划——打造产业生态圈。乐视网的危机旋风也波及了暴风集团,市场上一时间充满对于暴风集团经营及财务状况的... 

【文章来源】:江西财经大学江西省

【文章页数】:72 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

暴风集团财务风险及其控制问题的探讨


011—2019年中国在线视频行业市场规模数据来源:艾瑞咨询《2016年度数据发布集合报告》

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图 3.2 2011—2019 年中国在线视频行业的收入构成数据来源:艾瑞咨询《2016 年度数据发布集合报告》虽然在线视频行业发展潜力强劲,但是行业内陆续涌入的大批强力竞争者导致平台间的竞争日渐激烈。目前,在线视频行业的第一第二梯队基本形成,其中在 2016 年独播数量中,爱奇艺、乐视和腾讯分别占比 38%、24%和 21%,身为第一梯队的领军企业。紧随其后的 BAT①、乐视视频和搜狐视频组成第二梯队。而暴风集团在激烈的市场竞争中并未跻身竞争队伍的前列,在在线视频行业的竞争优势中并不明显。(2)互联网电视全面爆发,龙头企业规模优势突出互联网电视与传统电视对于用户而言核心的区别在于“提升用户体验”。随着具备互联网功能的智能电视的发展和普及,传统电视将全面被替代并逐渐退出市场。互联网电视行业将快速发展,迎来全面爆发期。如图 3.3 所示,2016 年中国智能电视保有量突破 1.3 亿,其中智能电视渗透率突破 85%。智能电视设备的普及,将会为互联网电视整体生态的发展奠定坚实的基础。

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图 3.3 2012—2018 年中国智能电视保有量数据来源:艾瑞咨询《2016 年度中国互联网电视行业研究报告》,中信证券研究部预测与此同时,互联网电视产业的终端规模效应也日渐显现。业内龙头企业包括创维、酷开、TCL、康佳、长虹以及乐视在监管趋严背景下聚合内容成为大势所趋,领先企业的利好话语权逐步提升。大多国内龙头公司的用户激活量已接近 1500 万,用户流量集中带来的渠道规模效应开始逐步显现。相对而言暴风集团进入市场时间较短,在产品力、品牌力、渠道与营销水平等传统竞争要素方面都将面临着严峻的考验。

【参考文献】:
期刊论文
[1]互联网企业的财务风险防范和控制[J]. 宋明瑜.  财会研究. 2016(10)
[2]互联网金融企业的财务风险分析与防范[J]. 许群英.  全国商情. 2016(14)
[3]企业财务风险分析及防范措施[J]. 张兆江.  现代经济信息. 2015(24)
[4]基于现金流量表分析的企业财务风险防范研究[J]. 王丽.  财会通讯. 2015(29)
[5]多元化经营是否降低了企业的财务风险?——来自中国上市公司的经验证据[J]. 吴国鼎,张会丽.  中央财经大学学报. 2015(08)
[6]论企业财务风险控制与防范[J]. 韩冬梅.  财会通讯. 2015(14)
[7]试论互联网企业财务风险与对策[J]. 上霞.  科技经济市场. 2015(03)
[8]互联网企业财务特征分析[J]. 罗福凯,张明波.  财会通讯. 2015(04)
[9]我国企业财务风险评价指标体系的构建探析[J]. 彭莹.  中国集体经济. 2014(31)
[10]大数据时代下企业财务管理变革之路[J]. 彭艳.  企业导报. 2014(09)

硕士论文
[1]乐视网财务风险管理研究[D]. 杨家旗.中国财政科学研究院 2016
[2]互联网企业商业模式价值评估研究[D]. 谢蓬.西南财经大学 2009



本文编号:3615664

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