基于意义建构理论的阿里巴巴集团高管激励约束机制案例研究

发布时间：2023-05-25 00:36

　　在现代企业委托代理制度下,企业高级管理人员的激励约束机制更为复杂。由于企业在其生命周期不同阶段的发展特征和战略目标对管理人员需要的影响是不同的,导致无法从薪酬方面持续激励高管行为,为了推动企业高管根据环境变化在各阶段产生不同的行为,并减少高管可能因道德风险和逆向选择造成的损失,企业需要在不同发展阶段采用不同的激励和约束机制,根据企业发展的需要对高管动态采取有针对性的激励约束,使高管的激励约束效用达到最大化。因此,本文以阿里巴巴集团为研究对象,将1999年至今的阿里巴巴集团分为初创期、成长期、高速成长期、成熟期四个阶段,分别描述各阶段中的高管激励约束机制,并从意义建构的视角分析企业高管激励约束机制形成过程中的意义建构和意义给赋,基于意义建构的不同特征,阿里巴巴四个发展阶段的意义建构模式主要涉及到最小程度的意义建构、受限的意义建构和导向明确的意义建构三种类型。最终,根据对案例的分析提出非物质激励机制与高活跃度的意义建构模式、约束机制与高控制的意义建构模式之间的匹配假设,以及促发因素、意义给赋方向、活跃度与控制三种因素在高管激励约束机制形成过程中的影响。本文的研究提示企业在构建高管激励约束机...

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容及框架
    1.3 研究方法
        1.3.1 探索型案例研究法
        1.3.2 文献研究法
    1.4 研究创新点
第2章 文献综述
    2.1 高管激励约束机制
    2.2 企业生命周期
    2.3 意义建构理论
    2.4 评述
第3章 研究方法
    3.1 研究设计
    3.2 研究执行
第4章 案例分析与假设建立
    4.1 阿里巴巴集团简介
    4.2 阿里巴巴的发展阶段划分
        4.2.1 理论基础
        4.2.2 企业阶段划分
    4.3 阿里巴巴不同阶段的激励约束机制描述
        4.3.1 初创期：购股权计划与精神激励
        4.3.2 成长期：价值观考核与管理者成长开发
        4.3.3 高速成长期：合伙人制度和问责与罢免机制
        4.3.4 成熟期：巩固“心理契约”与内审
    4.4 资料分析与假设构建
        4.4.1 基于不同意义建构模式下的激励约束机制分析
        4.4.2 意义建构模式与高管激励约束机制的匹配假设
        4.4.3 意义建构要素在演化过程中对激励约束机制的影响假设
第5章 应用前景的讨论
第6章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3822586