中国移动黑龙江省公司集团专线业务战略研究

发布时间：2024-03-30 16:43

　　随着政府主导的“宽带中国”战略的实施,贯彻集团公司“十三五”发展战略以集团专线为代表的基础网络接入业务越来越受到各家运营商的重视。2016年是中国移动十三五战略规划开局之年。中国移动的发展理念是“绿色、创新、开放、共享、协调”。在当今的互联网社会中,一定要有长远的布局,准确的定位,以大连接战略作为首要发展手段。利用现阶段用户量的优势,不断的从深度广度两个方面不断拓展,将移动业务的规模做大,服务做优,连接做强。中国移动集团公司于2013提出,在集团客户市场要尽实现“三分天下有其一”。在接下来的五年里,为了这个目标,集团客户部首先将集团专线作为该项战略的首要业务,不断调整集团专线的发展策略,力争以点带面快速推进整体收入的发展。本文以中国移动黑龙江省公司集团专线业务作为研究对象,从政治、经济、技术、社会等方面全面系统的分析了集团专线业务的外部环境和发展趋势,结是集团专线业务当前的发展状况进行了详细的分析,根据对竞争能力的分析,明确了集团专线业务面临的机遇和威胁。着重分析了集团专线业务的产品资源、财务资源、组织与人力资源、客户资源和品牌资源等内部条件,指出了其竞争的优势与劣势,并结合战略管理理...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-1集团专线业务体系

集团专线业务新增用户超4万户，小微企业用户已近15万家。通过集团专线业务增长势头来看，未来，全国集团客户的竞争将是三大电信运营商推动全业务竞争的焦点。而集团专线业务作为捆绑集团客户最为直接有效的业务种类，是拓展其他业务的基石，也是组合营销中不可或缺的产品。目前，中国移动集....

图2-2黑龙江省集团专线业务收入情况（单位：万元）

图2-2黑龙江省集团专线业务收入情况（单位：万元）2.2.3组织与人力资源分析中国移动黑龙江省集团专线业务主要由集团客户部进行统筹负责，下辖7个业务部门如图2-3所示，

图2-3集团客户部组织结构图

2-2黑龙江省集团专线业务收入情况（单位：万元人力资源分析龙江省集团专线业务主要由集团客户部进行图2-3所示，

图2-6黑龙江省集团专线业务市场份额

并形成具有共性的解决方案。从横向上来说，可进行项目的复制推广。从纵向上来说，在基础信与客户进行深度的需求挖掘，增加用户的粘性，作双赢。把握新时代通信行业转型的能力在4G移动数据广泛认可，在“互联网+”的时代，黑龙江公司力，取得更好的成绩。力分析集团专线所占份额仍较低（图2-....

本文编号：3942643