L公司仓储管理流程优化应用研究

发布时间：2023-05-25 04:44

　　随着信息化时代的来临,现代物流管理中于企业的生产管理中发挥了重要的作用,其中物流管理中的仓储管理是作为整体企业物资流动的重要控制关键点,从物料的入库、出库、调拨、盘点皆为仓储的作业,透过先进技术的控制,才能使得仓储作业更有效率、节省各单位沟通的时间,以确保物料的信息准确且即时地被传递。本研究首先介绍研究的背景及意义,及阐述国内外学者对仓储管理的研究及应用,并透过提出企业流程优化的步骤、要素模型,以对L公司进行实际案例的探讨及改善。研究中先了解企业的概况,并且了解其仓储管理现况及仓储的作业流程,透过鱼骨图分析仓储管理问题,以及针对原材料仓储中的收料验收流程及备货发料流程作为本文的重点改善流程,在分析此两大流程中的问题后,提出改善方针,并且引入流程再造的模型,分析流程的要素组成,该模型包含组织、功能、限制条件、源流管理以及信息技术五大要素,最后针对优化前后的流程进行成效分析,并且展示实际于企业中的操作步骤。

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究目的及研究方法
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容与研究架构
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究架构
第2章 研究进展与应用现况
    2.1 国外研究综述
    2.2 国内研究综述
    2.3 仓储管理应用及发展
第3章 L公司仓储管理概况及优化方法
    3.1 企业仓储概况描述
    3.2 仓储管理优化总体规划
    3.3 仓储管理流程优化步骤
第4章 L公司仓储流程优化及成效验证
    4.1 专案展开
        4.1.1 启动专案
        4.1.2 专案小组成立
    4.2 仓储业务概况描述及分析
        4.2.1 仓储业务概况描述
        4.2.2 仓储管理概况分析
        4.2.3 仓储管理问题归纳
    4.3 仓储入库业务流程分析
        4.3.1 收料验收流程现况描述
        4.3.2 收料验收流程问题分析
    4.4 仓储出库业务流程分析
        4.4.1 备料及发料流程现状描述
        4.4.2 备料及发料流程问题分析
    4.5 入库流程优化及成效验证
        4.5.1 收料验收流程改善方案
        4.5.2 优化后之收料验收流程
        4.5.3 收料验收流程要素分析
        4.5.4 收料验收流程实际操作演示
        4.5.5 收料验收流程成效分析
    4.6 出库流程优化及成效验证
        4.6.1 收料验收流程改善方案
        4.6.2 优化后之备货发料流程
        4.6.3 备货发料流程要素分析
        4.6.4 备货发料流程实际操作演示
        4.6.5 备货发料流程成效分析
    4.7 小结
第5章 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 研究不足及展望
参考文献
致谢



本文编号：3822957