团队沟通、工作不安全氛围对创新行为的影响：创造力自我效能感的调节作用.p

  本文关键词：团队沟通、工作不安全氛围对创新行为的影响:创造力自我效能感的调节作用，，由笔耕文化传播整理发布。

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心理学报2012,Vol.44,No.10,1383?1401ActaPsychologicaSinicaDOI:10.3724/SP.J.1041.2012.01383收稿日期:2011-10-18*国家自然科学基金重点项目(70832003);中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(11XNH067)。通讯作者:杨付,E-mail:yangfu6810@1383团队沟通、工作不安全氛围对创新行为的影响:创造力自我效能感的调节作用*(中国人民大学劳动人事学院,北京100872)摘要采用问卷调查法,以国内十三家大型企业集团75个工作团队共334名团队成员为研究对象,运用分层线性模型分析技术,探讨了团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的影响,以及创造力自我效能感对此关系的调节作用。结果表明,团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为有倒U形的影响;创造力自我效能感调节团队沟通、工作不安全氛围与团队成员创新行为之间的关系:员工的创造力自我效能感越高,团队沟通、工作不安全氛围对团队成员创新行为的倒U形影响越小。关键词团队沟通;工作不安全感;工作不安全氛围;创造力自我效能感;创新行为分类号B849:C931问题提出员工创新行为一直是研究者和管理实务者都非常关注的问题(Choi,2004)。创新对组织效能的重要性已经被广泛接受,个人创新有助于实现组织成功(Axtelletal.,2000;Smi... 内容来自转载请标明出处.

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