埃森哲大连公司人才流失规避策略的研究

发布时间：2017-03-16 10:06

  本文关键词：埃森哲大连公司人才流失规避策略的研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：作为一个企业关键的生产力要素，人才是企业最为宝贵的一种资源，是企业稳定持续发展必不可少的。当今社会经济高速发展，归根结底，人才就是企业的商品，人才的正常流动都非常有助于所有公司人才结构的优化以及持续发展。然而，要是企业的人才流动非常频繁，将会对企业发展的可持续性以及稳定性产生影响，尤其是在企业中具有一定职责、掌握公司的核心机密和核心技术的技术骨干或者管理骨干人员的离职发生的非常频繁的时候，企业的生存与发展将会面临巨大威胁。企业应当通过何种策略去招来人才、激励人才，从而留住人才，能够赢得人才的忠诚与满意，从而在很大程度上推动企业的持续发展，已成为许多公司的当务之急。只有那些可以吸引、激励、开发、留住优秀人才的公司才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。因此，探讨人才的流失问题对于一个现代企业长期的战略发展的作用举足轻重。 笔者通过人才，人才需求及人才激励等相关的理论知识,以埃森哲大连公司的人才流失问题为研究对象，首先提出研究问题，并阐述了研究的理论和实践意义；其次，引用了研究的相关基础理论（人才的概念内涵，人才需求的相关理论，人才激励的相关理论）；再次，介绍了国内外先进企业人才使用的经验。然后，从三方面对埃森哲大连公司人才流失的现状进行了细致的分析，主要有，埃森哲人力资源的总体状况，人才流失的大体现状，以及人才流失的主要原因；最终，结合埃森哲大连公司的现状，从公司使用人才理念的提升，组织机构的建立，规章制度的完善，激励方法的改进等方面有针对性的提出规避人才流失的策略。 通过对埃森哲大连公司人才流失原因与对策的调查研究,对于外资在华IT企业应对人才流失问题、规范和管理人才流动会提供有效的参考和借鉴。
【关键词】：埃森哲大连公司 人才流失 规避策略
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272.92;C932.8
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-11
• 1.1 研究问题的提出8
• 1.2 研究的理论及实践意义8-9
• 1.3 研究的思路及方法9-11
• 第2章 相关基础理论的概述11-22
• 2.1 人才的概念及内涵11-19
• 2.2 人才需求的相关理论19-20
• 2.3 人才激励的相关理论20-22
• 第3章 国内外先进企业人才使用经验的介绍22-31
• 3.1 国外先进企业人才使用经验的介绍22-25
• 3.2 国内的先进企业人才使用经验的介绍25-31
• 第4章 埃森哲大连公司人才流失现状的分析31-43
• 4.1 公司人力资源的总体概况31-36
• 4.2 公司人才流失的基本现状36-39
• 4.3 公司人才流失的主要原因39-43
• 第5章 埃森哲大连公司人才流失规避策略的建议43-60
• 5.1 公司人才使用理念的提升43-45
• 5.2 公司人才使用组织机构的建立45-47
• 5.3 公司人才使用规章制度的完善47-55
• 5.4 人才使用激励方法的改进55-60
• 第6章 研究的主要结论60-61
• 6.1 研究的主要成果60
• 6.2 研究的若干局限60-61
• 参考文献61-63
• 作者简介及在学期间所取得的科研成果63-64
• 致谢64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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中国重要报纸全文数据库 前1条

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本文编号：251617