M公司产品研发项目管理改善策略研究
发布时间：2021-02-13 17:42
随着经济的发展和人们生活水平的提高,对自身健康也越来越注重,健康产业的发展和市场热度方兴未艾,M公司敏锐地把握到这一市场需求趋势,自主研发并投入生产了一系列以中医理论为基础的智能温热经络按摩理疗家用、医用健康系列产品。作者对M公司在产品研发过程的现状进行梳理分析,同时根据访谈法分析出目前M公司存在的主要问题,即在组织协调、进度控制、项目控制等方面存在问题,并对这些问题产生的原因分别进行了分析。结合所学项目管理有关理论知识,针对这些问题提出改善策略,构建矩阵式组织模式,制定项目进度计划,使用项目管理软件和工具对进度的执行进行检查调整,制定项目质量检验标准,监测图表,实施定期内部审计并做好记录,确保项目的实施结果和产品的成型效果达到要求。同时,制定一系列的保障措施,优化项目研发管理体系和流程,灵活应用项目管理工具,建立完善项目决策机制,构建专业的项目团队,建立健全的激励机制。因此本研究成果对提升本企业的核心竞争力有重要意义,对研发型生产制造中小企业在产品研发过程中的管理策略制定和执行具有借鉴意义,同时作者根据自身的实践经验对行业生产持续发展给出自己的建议。
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：42 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究的背景与问题的提出
1.2 研究的意义
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2.相关理论与文献综述
2.1 项目管理相关理论
2.1.1 项目管理内容
2.1.2 项目管理应用中常用的方法及工具
2.2 研发项目管理理论
2.2.1 新产品项目研发管理模式
2.2.2 新产品研发项目沟通管理理论
2.3 文献综述小结
3.M公司产品研发项目管理现状分析
3.1 M公司简介
3.2 产品研发现状
3.3 M公司产品研发存在的问题及其原因分析
3.3.1 产品研发过程中的组织协调问题及其原因分析
3.3.2 产品研发过程中的进度控制问题及其原因分析
3.3.3 产品研发过程中的质量控制问题及其原因分析
4.M公司项目研发管理改善策略
4.1 组织协调问题改善策略
4.2 项目进度控制改善策略
4.3 项目质量控制改善策略
5.M公司产品研发项目管理实施保障措施
5.1 优化项目研发管理体系和流程
5.1.1 建立完善的项目研发管理体系
5.1.2 建立持续的流程改善机制
5.2 完善研发项目决策机制
5.2.1 灵活应用项目管理工具
5.2.2 建立完善的研发项目管理决策程序
5.3 加强健全的激励制度
5.3.1 构建专业的项目团队
5.3.2 建立科学的薪酬机制
结论
参考文献
附录 M公司现行人才引进办法
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]创新型企业项目多要素动态集成管理研究[J]. 高跃,戚安邦,张辉. 科技管理研究. 2016(17)
[2]项目管理理论综述与前沿问题研究[J]. 李波. 经济研究导刊. 2012(31)
[3]新产品研发项目管理模式的应用[J]. 何浩. 企业科技与发展. 2011(17)
[4]综合鱼骨图及其在项目管理中的应用研究[J]. 皮圣雷. 中国软科学. 2009(04)
[5]企业项目管理理论及其框架研究[J]. 詹伟,王兆红,邱菀华. 现代管理科学. 2008(05)
[6]目前国内外项目管理的现状分析[J]. 刘刚强. 现代商贸工业. 2007(07)
[7]我国项目管理存在的问题及其对策研究[J]. 冉令和. 商场现代化. 2006(26)
[8]国内外项目管理研究的理论、框架及其进展[J]. 郭蕊. 现代管理科学. 2006(05)
[9]项目管理发展综述[J]. 骆珣,马红霞. 现代管理科学. 2005(05)
[10]项目管理及其组织结构[J]. 俞红. 商业经济与管理. 2004(09)
硕士论文
[1]A研发中心产品研发项目管理模式的优化研究[D]. 刘巍.大连理工大学 2016
[2]C公司新产品研发项目管理的应用研究[D]. 严佟宁.天津大学 2011
[3]基于APQP的新产品开发项目管理[D]. 谢彦虎.上海交通大学 2011
[4]基于关键链方法的新产品开发项目管理[D]. 朱福生.上海交通大学 2008
本文编号：3032344
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：42 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究的背景与问题的提出
1.2 研究的意义
1.3 研究的内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2.相关理论与文献综述
2.1 项目管理相关理论
2.1.1 项目管理内容
2.1.2 项目管理应用中常用的方法及工具
2.2 研发项目管理理论
2.2.1 新产品项目研发管理模式
2.2.2 新产品研发项目沟通管理理论
2.3 文献综述小结
3.M公司产品研发项目管理现状分析
3.1 M公司简介
3.2 产品研发现状
3.3 M公司产品研发存在的问题及其原因分析
3.3.1 产品研发过程中的组织协调问题及其原因分析
3.3.2 产品研发过程中的进度控制问题及其原因分析
3.3.3 产品研发过程中的质量控制问题及其原因分析
4.M公司项目研发管理改善策略
4.1 组织协调问题改善策略
4.2 项目进度控制改善策略
4.3 项目质量控制改善策略
5.M公司产品研发项目管理实施保障措施
5.1 优化项目研发管理体系和流程
5.1.1 建立完善的项目研发管理体系
5.1.2 建立持续的流程改善机制
5.2 完善研发项目决策机制
5.2.1 灵活应用项目管理工具
5.2.2 建立完善的研发项目管理决策程序
5.3 加强健全的激励制度
5.3.1 构建专业的项目团队
5.3.2 建立科学的薪酬机制
结论
参考文献
附录 M公司现行人才引进办法
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]创新型企业项目多要素动态集成管理研究[J]. 高跃,戚安邦,张辉. 科技管理研究. 2016(17)
[2]项目管理理论综述与前沿问题研究[J]. 李波. 经济研究导刊. 2012(31)
[3]新产品研发项目管理模式的应用[J]. 何浩. 企业科技与发展. 2011(17)
[4]综合鱼骨图及其在项目管理中的应用研究[J]. 皮圣雷. 中国软科学. 2009(04)
[5]企业项目管理理论及其框架研究[J]. 詹伟,王兆红,邱菀华. 现代管理科学. 2008(05)
[6]目前国内外项目管理的现状分析[J]. 刘刚强. 现代商贸工业. 2007(07)
[7]我国项目管理存在的问题及其对策研究[J]. 冉令和. 商场现代化. 2006(26)
[8]国内外项目管理研究的理论、框架及其进展[J]. 郭蕊. 现代管理科学. 2006(05)
[9]项目管理发展综述[J]. 骆珣,马红霞. 现代管理科学. 2005(05)
[10]项目管理及其组织结构[J]. 俞红. 商业经济与管理. 2004(09)
硕士论文
[1]A研发中心产品研发项目管理模式的优化研究[D]. 刘巍.大连理工大学 2016
[2]C公司新产品研发项目管理的应用研究[D]. 严佟宁.天津大学 2011
[3]基于APQP的新产品开发项目管理[D]. 谢彦虎.上海交通大学 2011
[4]基于关键链方法的新产品开发项目管理[D]. 朱福生.上海交通大学 2008
本文编号：3032344
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/3032344.html
