打叶复烤生产管理信息系统的设计与实现
发布时间：2021-02-21 05:27
生产管理是企业管理的一个最重要的组成部分,它包含生产过程中的生产计划及生产控制等,用于保证生产计划任务按照目标顺利完成。生产加工是打叶复烤公司的主要业务之一,而打叶加工信息化在复烤企业信息化中起到至关重要的作用。本文在研究打叶复烤公司的生产流程基础上,进行了生产管理系统的分析与设计。通过对生产计划、工艺管理、质量管理等业务流程研究,发现企业在生产管理中存在的一些问题,如单据流程多,数据共享程度低等问题,而后进行了分析并针对这些问题提出了解决方案。在此基础上进行了打叶复烤生产管理系统的设计。本系统由以下六个模块组成:生产计划管理、生产过程管理、生产结果管理、工艺质量管理、生产日常管理、生产查询统计。该系统以生产计划中的生产调度单数据为主线,即整个系统中各模块通过调度单数据进行关联,从而达到各工序数据共享的目的,大大减少了数据的录入,简化了系统使用流程。为了保证系统的顺利实施,在项目启动后进行了数次调研,并对所有使用人员进行了培训。该系统为打叶加工中的设备参数记录、烟叶参数记录等提供了强有力的数据支持,在统筹生产,监督质量中起到了积极的作用,使管理层对企业生产情况一目了然,从而有效把握企业...
【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２．１生产加工流程图??根据该加工流程，对各个子业务流程分阶段进行了需求调查，收集了相关的??
??图２．１生产加工流程图??根据该加工流程，对各个子业务流程分阶段进行了需求调查，收集了相关的??报表及业务流程，最终把生产管理业务归为以下十个子业务：生产调度管理、生??产换牌管理、车间物料管理、车间产出管理、生产质检管理、生产工艺管理、工??序运行管理、生产告警管理、车间交接管理、生产查询分析，如图２．２所示。??生产调度管理１＞－?产换牌管ｓｊ）－车间物料苷珥车间产出芒？ｉｊ?？生产质检管？」５?／＞??酿单制定?｜生产雰Ｓ认条１丨—簡管理｜?｜成品烟入库申请｜?｜在线检测｜??调度＾■调ｇ＋?｜￣１Ｆ＾通知下?｜?｜?插＾?ｒ￣—＾?１??１?．?达?｜?辅料领料管理?废料入库申请?成品检测??｜调度单完工???ｉ???ｉ???ｊ?生产准备确认?退料处理?杂物管理＿＿Ｉ?Ｉ返工管理??临时调度单制定????１?Ｉ?－???生产工艺管＃?—工序运行管驾￣７＾＞生产告警管车间交接管生产查询分丨丨｜＾＞??工艺指标维护?工序自检管理?设备３｜ｇｆ数预?交接记录录入?投入产出分析??Ｉ?｜?｜???ｊ???ｊ????＊???ｉ???±???工艺要求管理?设备运行参数?工序１２１入预?交接确认?质量检测分析??工艺通知管理?工序模钣配置?预警查询与处理?交接模版配置?废料统计分析??图２．２生产管理子业务图??８??
为了实现企业的生产计划，生产调度是一种最主要的手段。生产调度就是为??了确保整个生产活动协调进行，在满足工艺要求、生产设备等前提下，根据市场??需求所做的最佳的生产过程安排［１５］。生产调度管理的业务流程如图２．３所示。生??产调度员根据实时委托合同、委托方要求、加工指标、检测频次、原料库原烟库??存、辅助材料库存等情况，结合实际生产能力综合考虑（如Ａ线／Ｂ线、生产设??备的停机时长等），制定“生产调度单”，下达到原料部各部门、经营部各仓库、??生产部、质管部。调度单对应的工艺要求单由工艺管理员负责录入、维护指标要??求值范围，配置检测频次要求、质检录入有效值范围；调度员可依据委托方要求??对调度单的工艺要求进行更改、通知。??生产调度管理??调度员（经营部）?生产部?质检部?原料库仓管员?辅料库仓管员委托方代表??ｎ?．调度＃制．?！???：??ｆ????Ｓ?｜确认调度?调?Ｈ??????????????＊??．．．Ｘ???，?＊????辅料安排］：提前到场：??＾?Ｉ—ｗ?｜?Ｉ讲由＃占?原料出库??ｇ?－—．．．一－——．—????—??１Ｔ３Ｊ??５?ｒ?．?｜投入产出??（ｊｍ）?Ｍｌ－．－－－－－－－－－－－－－—．．．．－??图２．３生产调度管理流程图??生产调度管理的ＵＭＬ用例图
本文编号：3043906
【文章来源】：厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２．１生产加工流程图??根据该加工流程，对各个子业务流程分阶段进行了需求调查，收集了相关的??
??图２．１生产加工流程图??根据该加工流程，对各个子业务流程分阶段进行了需求调查，收集了相关的??报表及业务流程，最终把生产管理业务归为以下十个子业务：生产调度管理、生??产换牌管理、车间物料管理、车间产出管理、生产质检管理、生产工艺管理、工??序运行管理、生产告警管理、车间交接管理、生产查询分析，如图２．２所示。??生产调度管理１＞－?产换牌管ｓｊ）－车间物料苷珥车间产出芒？ｉｊ?？生产质检管？」５?／＞??酿单制定?｜生产雰Ｓ认条１丨—簡管理｜?｜成品烟入库申请｜?｜在线检测｜??调度＾■调ｇ＋?｜￣１Ｆ＾通知下?｜?｜?插＾?ｒ￣—＾?１??１?．?达?｜?辅料领料管理?废料入库申请?成品检测??｜调度单完工???ｉ???ｉ???ｊ?生产准备确认?退料处理?杂物管理＿＿Ｉ?Ｉ返工管理??临时调度单制定????１?Ｉ?－???生产工艺管＃?—工序运行管驾￣７＾＞生产告警管车间交接管生产查询分丨丨｜＾＞??工艺指标维护?工序自检管理?设备３｜ｇｆ数预?交接记录录入?投入产出分析??Ｉ?｜?｜???ｊ???ｊ????＊???ｉ???±???工艺要求管理?设备运行参数?工序１２１入预?交接确认?质量检测分析??工艺通知管理?工序模钣配置?预警查询与处理?交接模版配置?废料统计分析??图２．２生产管理子业务图??８??
为了实现企业的生产计划，生产调度是一种最主要的手段。生产调度就是为??了确保整个生产活动协调进行，在满足工艺要求、生产设备等前提下，根据市场??需求所做的最佳的生产过程安排［１５］。生产调度管理的业务流程如图２．３所示。生??产调度员根据实时委托合同、委托方要求、加工指标、检测频次、原料库原烟库??存、辅助材料库存等情况，结合实际生产能力综合考虑（如Ａ线／Ｂ线、生产设??备的停机时长等），制定“生产调度单”，下达到原料部各部门、经营部各仓库、??生产部、质管部。调度单对应的工艺要求单由工艺管理员负责录入、维护指标要??求值范围，配置检测频次要求、质检录入有效值范围；调度员可依据委托方要求??对调度单的工艺要求进行更改、通知。??生产调度管理??调度员（经营部）?生产部?质检部?原料库仓管员?辅料库仓管员委托方代表??ｎ?．调度＃制．?！???：??ｆ????Ｓ?｜确认调度?调?Ｈ??????????????＊??．．．Ｘ???，?＊????辅料安排］：提前到场：??＾?Ｉ—ｗ?｜?Ｉ讲由＃占?原料出库??ｇ?－—．．．一－——．—????—??１Ｔ３Ｊ??５?ｒ?．?｜投入产出??（ｊｍ）?Ｍｌ－．－－－－－－－－－－－－－—．．．．－??图２．３生产调度管理流程图??生产调度管理的ＵＭＬ用例图
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