基于供应链视角的集成咨询组织研究

发布时间：2017-04-19 12:03

  本文关键词：基于供应链视角的集成咨询组织研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着我国经济的快速发展,制造企业对咨询服务的需求越来越大,但目前咨询公司与制造企业在长期合作过程中面临两大问题：第一,大多数咨询公司不具备为制造企业提供整体化解决方案的能力；第二,咨询的高门槛以及不确定性在很大程度上使得制造企业不会轻易向咨询公司提出咨询需求。这不利于制造企业的长期发展,同时也间接影响了我国咨询业整体实力的提升。本文通过实地调研与文献研究,提出了一种新的咨询组织形式—集成咨询组织作为解决办法,并初步研究了其运行机制和运作框架,以期提高咨询效率,降低咨询费用。本文介绍了供应链视角下咨询组织的相关理论,即供应链理论、集成理论、咨询公司运作理论、互补性知识理论作为本文的理论基础；分析了供应链与咨询公司的发展过程以及遇到的问题；提出了咨询组织的概念并以集成咨询组织的方式作为解决问题的途径；设计了集成咨询组织的基本框架,分析了其具体作用；研究了供应链视角的集成咨询组织基本运作机理,设计了单个集成咨询组织运作模式和分布式集成咨询组织运作模式,并研究了其基本运作流程；集成咨询组织的整个运作过程主要是在电子商务平台下完成的,因此本文设计了集成咨询组织电子商务平台以及制造企业电子商务平台的基本框架,并分析了框架中各模块的功能和作用,其中重点分析了集成咨询组织电子商务平台下运作模块的主要功能。
【关键词】：供应链 咨询公司 集成咨询组织 集成效应 互补性知识效应
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：C932.82
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 问题的提出9-10
• 1.2 研究现状10-13
• 1.3 本文研究的内容13-15
• 第2章 集成咨询组织的现状分析15-25
• 2.1 供应链下制造企业存在的主要问题15-16
• 2.2 制造企业与咨询公司长期合作的问卷分析16-25
• 第3章 集成咨询组织的提出25-37
• 3.1 集成咨询组织的理论基础25-29
• 3.2 集成咨询组织的形成过程29-30
• 3.3 集成咨询组织提出的意义30-31
• 3.4 集成咨询组织的具体功用31-33
• 3.5 集成咨询组织的基本运作机理33-37
• 第4章 集成咨询组织运作模式的框架构建37-41
• 4.1 集成咨询组织运作模式的基本框架37
• 4.2 集成咨询组织运作模式的基本模块架构37-41
• 第5章 集成咨询组织的运作模式选择41-49
• 5.1 集成咨询组织单个运作模式41-44
• 5.2 集成咨询组织的分布式运作模式44-49
• 结论49-51
• 致谢51-52
• 参考文献52-56
• 附录：调查问卷56-57

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