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风险管理在J省省级广电网络核心机房搬迁项目中的应用研究

发布时间:2021-04-28 07:52
  广电网络机房搬迁是一项非常复杂的工作,稍有不慎,就会影响数字电视安全播出或引起数据、互动业务的中断。在这之前必须进行详细的规划,按部就班的进行硬件设备的搬迁,才能保证搬迁工作顺利进行。所有工作的前提和关键,也就是搬迁工程的总体规划和具体实施方案。本论文首先对广电网络机房建设及风险管理的国内外现状作了详细的介绍,在此基础上对应用到的风险管理理论知识进行了仔细的研究和分析。并对江苏省广电网络核心机房的新机房建设和旧机房搬迁做了简单的介绍,重点阐述了机房搬迁的全过程。其后对广电网络机房搬迁项目与风险管理之间的结合进行了详细的分析与研究。然后,对项目的风险因素进行识别,分析其发生概率和一旦发生后所产生的影响,做好风险缓解策略,便于今后实际搬迁中对项目有较好的风险控制。通过风险管理理论和实际工作的结合,以期顺利完成广电网络机房的搬迁,有效的规避项目风险,成功达到项目目标,确保广播电视的安全播出。本文从理论上研究了风险管理的整个过程,并且结合项目的实际情况来具体展示了风险管理的关键要素在广电网络机房搬迁中的应用。由此,也为同行业其他单位未来将风险管理同样运用到类似项目中提供了成功案例。 

【文章来源】:南京邮电大学江苏省

【文章页数】:61 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
专用术语注释表
第一章 绪论
    1.1 课题背景
    1.2 机房搬迁引入项目管理的意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 广电网络发展现状
        1.3.2 国际风险管理的研究现状
        1.3.3 国内风险管理的研究现状
        1.3.4 国内机房搬迁项目的研究现状
    1.4 研究内容和结构安排
第二章 风险管理相关理论
    2.1 风险管理简介
    2.2 风险管理的内涵
        2.2.1 风险的含义
        2.2.2 风险管理的含义
    2.3 风险管理过程和方法
        2.3.1 风险规划
        2.3.2 风险识别
        2.3.3 风险估计
        2.3.4 风险评价
        2.3.5 风险应对
        2.3.6 风险监控
    2.4 专家评分法和权重
        2.4.1 专家评分法的特点
        2.4.2 专家评分法的计算方法
        2.4.3 权重系数
第三章 机房搬迁项目中的风险管理规划
    3.1 项目介绍
        3.1.1 机房搬迁项目概况
        3.1.2 电视塔省中心机房简介
        3.1.3 三网融合枢纽中心简介
    3.2 网络现状
    3.3 项目引进风险管理的原因
    3.4 搬迁方案
        3.4.1 搬迁总体规划
        3.4.2 搬迁前准备
        3.4.3 实施搬迁
        3.4.4 搬迁后续工作
    3.5 风险管理规划
        3.5.1 编制方法
        3.5.2 编制成果
第四章 机房搬迁项目中的风险识别
    4.1 风险识别工具
    4.2 WBS分解
    4.3 风险分析
    4.4 风险清单
第五章 机房搬迁项目中的风险评估
    5.1 风险评估步骤及计算简介
    5.2 专家打分法确定风险权重
        5.2.1 专家打分法表格设计
        5.2.2 风险权重A的计算
    5.3 确定风险的概率和影响后果
        5.3.1 风险概率P的计算
        5.3.2 风险后果C的计算
    5.4 整体风险值R的计算
第六章 机房搬迁项目中的风险应对和监控
    6.1 风险缓解对策简介
    6.2 机房搬迁项目中的风险应对策略
    6.3 风险监控
第七章 总结与展望
    7.1 总结和结论
    7.2 未来展望
参考文献
附录 攻读硕士学位期间撰写的论文
致谢


【参考文献】:
期刊论文
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本文编号:3165110

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