小型工程类企业B公司风险管理体系构建研究
发布时间：2021-05-05 19:36
德国赫尔曼·西蒙教授提出的“隐形冠军理论”发现“德国的出口贸易乃至整体经济的持续发展,主要原因得益于中小公司,尤其是一些在国际市场上处于领先地位却籍籍无名的中小企业。”2018年6月,央行行长易纲在第十届陆家嘴金融论坛上指出“小微企业占市场主体总数的90%以上,他们贡献了全国80%的就业、70%左右的专利发明权、60%以上的GDP和50%以上的税收”,但寿命短,死亡率高,“美国中小企业的平均寿命为8年左右,日本中小企业的平均寿命为12年,我国中小企业的平均寿命为3年左右。”根据国家统计局发布的数据,建筑行业总产值增长率在2015年首次跌至个位数,近几年,建筑行业市场仍呈现低迷态势,市场萎缩、可调配资源少、品牌影响力不足,加之内部管理不规范、缺少人才等一系列因素使得中小型企业面临着巨大的生存压力。可以看到,无论是从市场环境还是企业内部环境来看,处于建筑行业的中小型企业要发展要壮大可谓困难重重。树立信心,找准自身定位,提高竞争力和企业管理水平,进而提升抵御风险的能力对于中小型企业来说也就显得至关重要。有效的风险管理,能使企业充分了解所面临的风险、风险性质及其影响程度,为实施合理化、科学化决...
【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献回顾
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 文献评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容
第二章 相关理论和概念
2.1 ERM框架
2.1.1 ERM框架的概述
2.1.2 ERM框架的对比
2.2 相关概念的界定
2.2.1 工程项目
2.2.2 工程项目风险
2.2.3 工程项目风险管理
第三章 B公司风险管理现状分析
3.1 公司基本情况介绍
3.1.1 概况介绍
3.1.2 业务模式简介
3.2 公司风险管理存在的主要问题
3.2.1 公司的所有权和经营管理权由家族控制
3.2.2 人力资源管理不健全
3.2.3 制度不全面,标准模糊
3.2.4 未有系统的风险评估活动
3.2.5 信息沟通不畅
第四章 B公司风险管理体系的构建
4.1 内部环境
4.1.1 完善人力资源管理
4.1.2 创建风险管理企业文化
4.2 目标设定
4.2.1 定义风险偏好和容忍度
4.2.2 制定风险管理目标
4.3 事项识别
4.3.1 公司面临的风险
4.3.2 风险的细分和来源分析
4.4 风险评估
4.4.1 选择评估方法
4.4.2 风险的评估过程
4.5 风险应对和控制活动
4.6 信息与沟通
4.6.1 区分事项重要性,采用不同沟通方式
4.6.2 提升沟通能力
4.7 监控
第五章 构建B公司风险管理体系的保障措施
5.1 规范公司法人治理结构
5.2 完善业务、职能部门组织结构
5.3 明确岗位职责,分级审批控制
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源制度审计的内部风险控制[J]. 郭杰. 财会月刊. 2019(08)
[2]内部控制——企业风险管理的重要保障[J]. 袁学玉. 财经界(学术版). 2019(06)
[3]浅论企业文化与风险管理[J]. 黄强. 交通财会. 2019(03)
[4]探讨中小企业内部控制风险管理问题及措施[J]. 胡郑红. 时代经贸. 2019(07)
[5]中小企业税务内控与风险管理研究[J]. 郭普明. 纳税. 2019(03)
[6]人力资源管理中的风险管控[J]. 苏皓. 经济师. 2018(10)
[7]公路工程经济管理风险及防范措施探讨[J]. 孙尧. 管理观察. 2018(27)
[8]COSO风险管理框架的新发展及其启示[J]. 舒伟,左锐,陈颖,文静. 西安财经学院学报. 2018(05)
[9]COSO ERM框架的新动向——从过程控制到战略绩效整合[J]. 周婷婷,张浩. 会计之友. 2018(17)
[10]中小企业财务风险管理分析[J]. 姜智慧. 中国管理信息化. 2018(17)
博士论文
[1]我国企业内部控制流程设计研究[D]. 周冰.西南财经大学 2014
硕士论文
[1]初创企业内部管理体系研究[D]. 仝新丛.华中师范大学 2017
本文编号：3170461
【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献回顾
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 文献评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容
第二章 相关理论和概念
2.1 ERM框架
2.1.1 ERM框架的概述
2.1.2 ERM框架的对比
2.2 相关概念的界定
2.2.1 工程项目
2.2.2 工程项目风险
2.2.3 工程项目风险管理
第三章 B公司风险管理现状分析
3.1 公司基本情况介绍
3.1.1 概况介绍
3.1.2 业务模式简介
3.2 公司风险管理存在的主要问题
3.2.1 公司的所有权和经营管理权由家族控制
3.2.2 人力资源管理不健全
3.2.3 制度不全面,标准模糊
3.2.4 未有系统的风险评估活动
3.2.5 信息沟通不畅
第四章 B公司风险管理体系的构建
4.1 内部环境
4.1.1 完善人力资源管理
4.1.2 创建风险管理企业文化
4.2 目标设定
4.2.1 定义风险偏好和容忍度
4.2.2 制定风险管理目标
4.3 事项识别
4.3.1 公司面临的风险
4.3.2 风险的细分和来源分析
4.4 风险评估
4.4.1 选择评估方法
4.4.2 风险的评估过程
4.5 风险应对和控制活动
4.6 信息与沟通
4.6.1 区分事项重要性,采用不同沟通方式
4.6.2 提升沟通能力
4.7 监控
第五章 构建B公司风险管理体系的保障措施
5.1 规范公司法人治理结构
5.2 完善业务、职能部门组织结构
5.3 明确岗位职责,分级审批控制
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源制度审计的内部风险控制[J]. 郭杰. 财会月刊. 2019(08)
[2]内部控制——企业风险管理的重要保障[J]. 袁学玉. 财经界(学术版). 2019(06)
[3]浅论企业文化与风险管理[J]. 黄强. 交通财会. 2019(03)
[4]探讨中小企业内部控制风险管理问题及措施[J]. 胡郑红. 时代经贸. 2019(07)
[5]中小企业税务内控与风险管理研究[J]. 郭普明. 纳税. 2019(03)
[6]人力资源管理中的风险管控[J]. 苏皓. 经济师. 2018(10)
[7]公路工程经济管理风险及防范措施探讨[J]. 孙尧. 管理观察. 2018(27)
[8]COSO风险管理框架的新发展及其启示[J]. 舒伟,左锐,陈颖,文静. 西安财经学院学报. 2018(05)
[9]COSO ERM框架的新动向——从过程控制到战略绩效整合[J]. 周婷婷,张浩. 会计之友. 2018(17)
[10]中小企业财务风险管理分析[J]. 姜智慧. 中国管理信息化. 2018(17)
博士论文
[1]我国企业内部控制流程设计研究[D]. 周冰.西南财经大学 2014
硕士论文
[1]初创企业内部管理体系研究[D]. 仝新丛.华中师范大学 2017
本文编号：3170461
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/3170461.html
