普天太力长春分公司薪酬管理方案优化设计

发布时间：2021-07-04 01:30

　　普天太力通信科技有限公司长春分公司是省内最大的手机分销商之一,通过十多年的发展,公司在销售规模、网络覆盖、合作厂家和售后服务等方面均取得了优秀的成绩。普天太力长春分公司通过明确战略定位,不断契合手机市场行业的变化,凭借专业、高效、灵活的运作机制和管理架构,并不断创新商业模式、提升核心竞争能力,持续的满足行业价值链的客户需求,得到业界的一致好评。2012年以后,手机的分销市场格局发生了巨大的变化,一系列的困难和问题扑面而来,普天太力长春分公司想要在这样的环境中生存下去,必须迎难而生,不断的发现问题、分析问题、解决问题,这样才能不断的提升自身的竞争力,才能在险恶的市场环境中生存、发展。本文按照薪酬管理的相应理论,对离职人员进行访谈研究,完成了本文的整体写作思路。本文共四章,在第一章说明了研究背景和研究意义,构想了薪酬管理方案优化设计的思路和方法,明确了文章的目标;论述了有关薪酬优化的理论和文献,如宽带薪酬理论、全面薪酬理论及马斯洛的需求层次理论等,为论文的写作奠定了基础。第二章介绍了普天太力长春分公司的概况,阐明了公司现行的薪酬管理体系中的组织架构、薪酬架构,以及现行的薪酬体系中存在的问题... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

普天太力现有薪酬结构

（1）制作岗位说明书；（2）结合企业的战略目标，确定薪酬激励的目的；（3）确定薪酬整体结构；（4）确定各岗位的薪酬构成；（5）新薪酬方案的执行；（6）薪酬方案评价。3.2 优化整体薪酬结构根据企业的战略目标和企业目前的发展状况，结合同行业其他公司的薪酬结构设计，将普天太力长春分公司原有的薪酬结构进行整合，使薪酬结构更加清晰，便于日后薪酬的调整，也有利于提升招聘优势。薪酬优化设计如下：

【参考文献】：
期刊论文
[1]当前企业薪酬管理中存在的问题及其应对措施研究[J]. 张林河.  山东工业技术. 2017(13)
[2]浅谈企业实施薪酬管理创新的有效途径[J]. 张珠波.  经济师. 2017(06)
[3]中小企业薪酬体系的优化设计探讨[J]. 黄晓琴.  人力资源管理. 2017(05)
[4]企业岗位薪酬体系设计[J]. 李宾.  企业导报. 2016(19)
[5]人力资源会计视角下企业薪酬体系设计及应用[J]. 张照青.  企业改革与管理. 2016(14)
[6]战略性薪酬管理及其体系构建[J]. 王红旖.  江西社会科学. 2016(07)
[7]系统评估薪酬管理有效性的方法研究[J]. 向志军,张魏林,王关林,余承龙.  人力资源管理. 2016(07)
[8]发挥薪酬杠杆作用 提高人力效率[J]. 汪士钦.  人才资源开发. 2016(12)
[9]浅谈公司薪酬体系的设计[J]. 曲卫华,栾佳锐.  有色矿冶. 2016(03)
[10]薪酬管理中的公平性原则探析[J]. 黄燕.  企业技术开发. 2016(15)



本文编号：3263752