D公司基于Scrum方法的软件研发项目组织管理改进研究

发布时间：2021-09-06 23:49

　　D公司是一家省级互联网传媒集团,随着公司规模和业务规模的不断扩张,软件研发部门遇到的管理问题越来越多。外部客户和内部客户的需求急剧增长,项目相关方急剧增长,之前一直延用的软件项目管理方法已难以相适应。如何能在尽可能短的时间内提供给客户满意的产品,是摆在软件研发部门乃至整个公司管理层面前的一个极为紧迫的课题。本研究以D公司已有的软件项目组织管理为基础,以研发类项目的项目管理为背景,基于Scrum方法对研发类项目的组织管理进行改进,改进D公司的软件产品研发和迭代流程,从而缩短产品研发周期,进一步提高客户满意度和公司竞争力。首先,对大量的现有文献和资料进行分析和研究,对软件研发项目管理的特点、项目组织管理应涵盖的内容、Scrum方法的特点及适用场景、采用Scrum方法应注意的问题进行了文献综述,为D公司基于Scrum方法的研发项目组织管理改进奠定了理论基础。其次,对D公司现有的研发类项目组织管理存在的问题进行了研究,分析了在项目管理流程、项目组织形式、项目考核制度等方面存在的问题,明确了本课题对研发项目管理进行改进的范围。然后,针对存在的问题,结合Scrum方法,制定了相应的改进措施,形成了... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：88 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１各种敏捷方法的使用情况??（图片来源：ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｓｃｒｕｍｃｎ．ｃｏｍ／ａｇｉｌｅ／ｓｃｒｕｍ／１９９９３．ｈｔｍｌ）??丨）公司是一家省级互联网新媒体公司，肩负着母公司报业集团媒体融合战略转??

Ｄ公司研发项目组织管理改进措施的实践和评价。以Ｓ软件产品??研发项目为例，引入和实践Ｓｃｒｕｍ方法，并对实施效果进行评价。??本文的研宄框架结构如图１－２所示：??７??

通过在３种工件上施加５种动作，小步快跑、持续迭代，最终输出满足客户需要??的项目成果。??这１１种要素的关系如图２－１所示：??＆?１?５?＾??Ｕ１?一＊＇??产品功義化??１??立＿圍ｆｔ?■—??产人??产品功能歹嫌?计划会?迭代任务?２?￣?６周迭代?评审会?反思会??图２－１?Ｓｃｒｕｍ流程图??（图片来源：博客园?ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｎｂｌｏｇｓ．ｅｏｍ／ＳａｎＭａｏＳｐａｃｅ／ｐ／３４９６４３８．ｈｔｍｌ）??从组织管理的视角来看，５种事件相当于流程，３种角色的分工和定位相当于??组织形式，通过一套经过验证的流程和组织形式，对３种工件进行处理，最终实??现让项目干系人满意，达到项目的成功。??［１］?Ｋｅｎ?Ｓｃｈｗａｂｅｒ＞?Ｊｅｆｆ?Ｓｕｔｈｅｒｌａｎｄ．?Ｓｃｒｕｍ?ｇｕｉｄｅ．?２０１３．??２２??


本文编号：3388426