冲突管理视角下文化差异对联营体项目绩效的影响
发布时间：2021-11-04 16:53
伴随国家“走出去”和“一带一路”战略的积极推进,许多中国承包商逐步转型为国际承包商,由国内业务拓展到国际业务。在全球一体化的背景下,企业越来越重视国际合作。聚焦到工程领域,一方面以联营体模式承接项目的方式成为承包商在竞争激烈的市场环境中寻求长足发展的战略选择;另一方面国际工程项目具有投资规模庞大、工期时间长、技术复杂、利益相关方众多以及不确定性因素多等特点,联营体模式可以发挥资源共享、优势互补、风险共担的长处,最大限度保证项目成功。然而实践中,国际工程联营体项目失败的案例屡见不鲜。文化差异被普遍认为是国际工程联营体管理的主要风险来源。文化差异必然会引起国际联营体合作伙伴在技术、标准规范以及情感等各个方面的广泛冲突,进而导致项目失败。实践中为了承接项目,往往承包商选择合作伙伴的自由度有限。换句话说,面对客观存在并且难以改变的文化差异,如何创造条件降低文化风险对项目管理绩效的影响是管理者亟需重视和解决的问题。本研究基于冲突管理的视角,采取实证研究的研究方法探究国家文化差异和冲突管理方式对国际工程联营体项目管理绩效的交互影响。在研究实施的过程中,本文首先通过对实践问题和文献的回顾,建立国家文...
【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及研究问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究综述
1.4 研究内容和论文架构
1.4.1 研究内容
1.4.2 论文结构和技术路线
第2章 相关概念和理论综述
2.1 国家文化差异
2.2 联营体项目绩效
2.3 冲突管理理论
2.3.1 合作型冲突管理
2.3.2 竞争型冲突管理
2.3.3 回避型冲突管理
第3章 理论假设与研究框架
3.1 研究框架
3.2 理论假设
3.2.1 国家文化差异与联营体项目绩效
3.2.2 冲突管理方式与联营体项目绩效
第4章 研究方法
4.1 测量量表的选择
4.1.1 国家文化差异
4.1.2 联营体项目绩效
4.1.3 冲突管理方式
4.2 样本选择和问卷收集
4.3 数据分析方法的选择
4.3.1 多元调节回归
4.3.2 软件介绍
第5章 数据分析与结果讨论
5.1 数据分析
5.1.1 描述统计量
5.1.2 问卷信度与效度分析
5.1.3 回归分析
5.2 数据结果分析
5.2.1 主效应分析
5.2.2 调节效应分析
第6章 结论与展望
6.1 研究结论与启示
6.1.1 研究结论
6.1.2 研究启示
6.2 研究不足与展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 研究展望
参考文献
附件
在校期间科研参与情况
正在投稿论文
参与科研项目
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于多元回归的调节效应分析[J]. 方杰,温忠麟,梁东梅,李霓霓. 心理科学. 2015(03)
[2]高层管理团队异质性、团队冲突和创业绩效的关系研究——以冲突管理为调节变量[J]. 梅强,徐胜男. 经济与管理研究. 2012(06)
[3]研发团队反思的结构检验及其对团队效能与效率的影响[J]. 张文勤,刘云. 南开管理评论. 2011(03)
[4]国家文化差异、组织文化差异与企业绩效——基于中外合资企业的实证研究[J]. 李自杰,张雪峰. 财贸经济. 2010(09)
[5]国际工程联营体的风险分析与评价[J]. 薛敬,刘俊颖. 国际经济合作. 2009(03)
[6]国际工程联营体的文化风险管理[J]. 刘俊颖,刘瑞平,杨菲. 建筑经济. 2008(08)
[7]中新生态城项目开发的风险应对[J]. 刘俊颖,刘瑞平,刘振聚. 国际经济合作. 2008(02)
[8]战略联盟伙伴的冲突管理[J]. 陈震红,董俊武. 科学学与科学技术管理. 2004(03)
[9]文化对企业行为的影响研究——来自我国合资企业的实证研究[J]. 张莉,曹蔚然. 南开管理评论. 2003(03)
硕士论文
[1]中泰企业员工文化价值观差异及其对冲突管理方式影响的实证研究[D]. 袁泉.广西大学 2016
[2]跨文化团队中文化冲突与整合模式的研究[D]. 宋富民.大连海事大学 2007
[3]工程项目内部冲突管理理论研究及其运用[D]. 郑东华.湖南大学 2007
本文编号：3476123
【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及研究问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究综述
1.4 研究内容和论文架构
1.4.1 研究内容
1.4.2 论文结构和技术路线
第2章 相关概念和理论综述
2.1 国家文化差异
2.2 联营体项目绩效
2.3 冲突管理理论
2.3.1 合作型冲突管理
2.3.2 竞争型冲突管理
2.3.3 回避型冲突管理
第3章 理论假设与研究框架
3.1 研究框架
3.2 理论假设
3.2.1 国家文化差异与联营体项目绩效
3.2.2 冲突管理方式与联营体项目绩效
第4章 研究方法
4.1 测量量表的选择
4.1.1 国家文化差异
4.1.2 联营体项目绩效
4.1.3 冲突管理方式
4.2 样本选择和问卷收集
4.3 数据分析方法的选择
4.3.1 多元调节回归
4.3.2 软件介绍
第5章 数据分析与结果讨论
5.1 数据分析
5.1.1 描述统计量
5.1.2 问卷信度与效度分析
5.1.3 回归分析
5.2 数据结果分析
5.2.1 主效应分析
5.2.2 调节效应分析
第6章 结论与展望
6.1 研究结论与启示
6.1.1 研究结论
6.1.2 研究启示
6.2 研究不足与展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 研究展望
参考文献
附件
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致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于多元回归的调节效应分析[J]. 方杰,温忠麟,梁东梅,李霓霓. 心理科学. 2015(03)
[2]高层管理团队异质性、团队冲突和创业绩效的关系研究——以冲突管理为调节变量[J]. 梅强,徐胜男. 经济与管理研究. 2012(06)
[3]研发团队反思的结构检验及其对团队效能与效率的影响[J]. 张文勤,刘云. 南开管理评论. 2011(03)
[4]国家文化差异、组织文化差异与企业绩效——基于中外合资企业的实证研究[J]. 李自杰,张雪峰. 财贸经济. 2010(09)
[5]国际工程联营体的风险分析与评价[J]. 薛敬,刘俊颖. 国际经济合作. 2009(03)
[6]国际工程联营体的文化风险管理[J]. 刘俊颖,刘瑞平,杨菲. 建筑经济. 2008(08)
[7]中新生态城项目开发的风险应对[J]. 刘俊颖,刘瑞平,刘振聚. 国际经济合作. 2008(02)
[8]战略联盟伙伴的冲突管理[J]. 陈震红,董俊武. 科学学与科学技术管理. 2004(03)
[9]文化对企业行为的影响研究——来自我国合资企业的实证研究[J]. 张莉,曹蔚然. 南开管理评论. 2003(03)
硕士论文
[1]中泰企业员工文化价值观差异及其对冲突管理方式影响的实证研究[D]. 袁泉.广西大学 2016
[2]跨文化团队中文化冲突与整合模式的研究[D]. 宋富民.大连海事大学 2007
[3]工程项目内部冲突管理理论研究及其运用[D]. 郑东华.湖南大学 2007
本文编号：3476123
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/3476123.html
