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悖论视角下的双元及情境型双元前因研究

发布时间:2021-11-14 05:50
  通过系统梳理Web of Science中的相关文献,在辨析探索与利用悖论关系和双元概念的基础上,提出双元的三个内涵,分别为适应外部变动的环境、使探索与利用在高水平上共存、通过探索与利用的相对平衡与交互作用获得组织的灵活性。归纳并比较双元的实现路径,发现时序型双元和结构型双元是对立与冲突视角下对探索与利用的权衡,而情境型双元是悖论视角下对探索与利用的平衡,情境型双元是实现多层次和嵌套型双元的基础。此外,系统分析情境型双元的五个前因,分别为人力资源实践、组织文化、高管团队行为整合、智力资本和组织情境。以拓展对探索与利用悖论和双元的认知,展现情境型双元的演化路径、理论全貌和实现机理,帮助企业解决创新困境。 

【文章来源】:科技管理研究. 2019,39(08)北大核心CSSCI

【文章页数】:13 页

【文章目录】:
1 探索与利用悖论
2 双元的概念及内涵
3 双元的实现路径
    3.1 对立与冲突视角下探索与利用的权衡
    3.2 悖论视角下探索与利用的平衡
4 情境型双元及其前因
    4.1 情境型双元的概念及发展
    4.2 情境型双元的前因
        4.2.1 人力资源实践
        4.2.2 组织文化
        4.2.3 高管团队行为整合
        4.2.4 智力资本
        4.2.5 组织情境
5 研究评议与未来展望
    5.1 研究评议
    5.2 未来展望


【参考文献】:
期刊论文
[1]合作电子商务价值创造的实证研究:情景双元理论[J]. 池毛毛,赵晶,李延晖,王伟军.  管理科学. 2017(04)
[2]高绩效工作系统、双元型创新与企业绩效:关系情境的调节作用[J]. 王朝晖.  科学决策. 2014(09)
[3]KHRM、情境双元型创新与企业绩效关系研究[J]. 王朝晖,冷晓君.  科学学与科学技术管理. 2012(09)
[4]企业创新“悖论”及其解决之策[J]. 王凤彬,江鸿.  经济管理. 2008(11)



本文编号:3494077

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