深圳出入境边防检查机关绩效管理研究

发布时间：2021-11-20 14:30

　　改革开放三十年以来,绩效管理被视为一种改革行政管理机制的重要方法和一种科学的行政管理手段,日益受到市场主体的关注。边检机关作为国家行政执法机关,如何做到全面分析和评估出入境边防检查机关工作过程中资源开发和输出情况,这在客观上使得构建科学有效的绩效管理机制成为一种迫切需求。随着边检机关发展、改革的进一步深化,部分边检机关对绩效管理工作认识不到位,绩效管理水平有待提高。基于此,本文以深圳边检机关为对象,运用绩效管理相关理论基础,采用问卷调查等研究方式进行了调查并开展研究,通过科学分析和研究深圳边检机关绩效管理目前情况,主要得到以下结论:第一,影响绩效管理机制有效发挥的各类阻碍主要表现为未建立完善的指标体系、混淆绩效考核和绩效管理、绩效管理沟通未充分开展和绩效考核结果的信息未充分应用等四个方面;第二,引起深圳边检机关绩效管理症结的原因主要包括高层管理者在思想上缺乏对绩效管理准确和全面认识、缺乏对绩效管理的积极引导、基层民警绩效管理参与度不够和中层管理者缺乏执行力四个方面;第三,根据所分析的症结及其原因,笔者提出应该从在理念上准确认识绩效管理、构建科学的绩效管理指标体系、重视绩效沟通与反馈以及... 

【文章来源】：深圳大学广东省

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

绩效管理流程图

由图 2-1 可以看出，调查对象中女性 123 人，占比 43.2%，而男性 162 人，占比 56.8%，由此可见，男性占据的比重明显超过女性。图2-1 调查对象的性别统计表2.调查对象的年龄由图 2-2，可以看出调查对象的年龄分布，调查对象年龄小于 35 岁的人数为 80 人，占比 28.1%；调查年龄在 35 至 44 岁的数量为 92 人，占比 32.3%；45 至 50 岁的数量 63人，占比 22.1%；50 岁以上有 50 人，比重为 17.5%。

图 2-2 调查对象的年龄分布图3.调查对象的职务由图2-3可以看出，中层及其以上领导干部比重为12.6%，科级以下管理者比重为26.7%，普通边检民警的比重为60.7%，这在客观上说明了调查对象是以普通边检民警为主。图 2-3 调查对象的职务统计表4.调查对象的受教育程度图 2-4，调查大专及以下学历的人数在总调查人群的比例为 16.9%，具有本科学历的人数在总调查人群的比例为 74.0%，具有硕士及以上学历的人数在总调查人群的比例是 9.1%。8092635002040608010035岁以下 35-44岁 45-50岁 50岁以上

【参考文献】：
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本文编号：3507523