银行前置项目管理系统设计与实现

发布时间：2021-11-26 00:28

　　随着日益强大的金融IT行业的迅速发展,以及建设项目投资主体多元化深入,由于外包开发技术含量高,系统开发效率也高,我国银行信息系统越来越趋向外包开发的模式,那么如何更好的管理外包公司以及银行项目,也日益引起人们的重视。以往大多数银行都是通过人员当面沟通,开会,日报,周报等了解项目进展情况,项目的源码或者文档通过SVN等放在指定服务器上,这可能带来效率低,监督不充分等很多弊端问题。解决一系列问题的解决办法之一则是建立一个高效的适合银行的项目管理系统。项目能够按照初定的成本,进度,人员,质量等顺利完成。本文以A银行为研究实体,提取A银行的以往项目实施情况,以及其管理出现的问题进行深入研究和分析,并结合当前国内外的项目管理实践,提出了一个银行前置项目管理系统的详细设计方案,并且实现它。该系统针对银行特殊的管理周期阶段进行严格管控,包括项目可行性分析,项目立项,项目设计,项目开发,项目测试,项目验收,外包合同和人员管理,项目报表查询功能。使项目的实施流程都有迹可循,实时跟踪项目开发过程,缩短软件开发的进度、提高外包人员工作效率,提高软件产品的质量,对项目实施期间的重要文档做有效资产管理。该系统运... 

【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1位整个系统技术架构图

屑湟滴裨蛑饕?际怯梢滴裢卣共棵爬??吹南钅俊Ｍ?3.1 银行部门结构图3.1.2 职能分析3.1.2.1 项目前期分析不是银行所有部门都涉及实施项目的，新项目的提出和项目的优化，由运营管理中心部门、网络金融部门、银行卡部、信贷管理部、业务拓展部、财务会计部、客服服务中心、金融创新部、资金业务管理部、风险合规部、办公室和信息科技部向信息科技部或者上级领导提交需求建议书，部门领导进行审批，审批后一并提到信息科技部，然后才能进行后续项目的可行性分析阶段的工作。如图 3.2 所示。

图 3.2 需求发起结构图项目申请函到了信息科技部后，需要和运营管理服务中心的需求组进可行性分析。运营管理服务中心的构成如图 3.3，运营管理中心负责需定义需求、需求测试。

【参考文献】：
期刊论文
[1]互联网金融对商业银行的挑战和应对策略研究[J]. 刘铁军.  电子商务. 2016(01)
[2]中小商业银行需求管理[J]. 王敏强.  金融科技时代. 2014(08)
[3]软件项目管理最新研究综述[J]. 姜茸.  项目管理技术. 2011(10)
[4]功能点分析方法在银行软件外包项目管理中的研究与应用[J]. 费娜.  软件产业与工程. 2011(04)
[5]软件外包项目复杂性下的交互记忆系统与知识转移[J]. 曲刚,李伯森.  管理科学. 2011(03)
[6]软件项目管理在软件开发建设中的重要性[J]. 罗云,高勤.  硅谷. 2011(09)
[7]大型软件项目管理的流程设计及分析[J]. 李锦,张玲玲.  科技管理研究. 2010(15)
[8]软件项目进度的关键链管理[J]. 杨莉,李南.  计算机工程. 2010(07)
[9]基于关键链的多项目计划编制[J]. 陈友玲,张晓丽,覃承海.  计算机集成制造系统. 2009(07)
[10]基于PHP+MySQL的网站开发[J]. 肖维明.  物流工程与管理. 2009(06)

硕士论文
[1]某系统集成项目中的进度管理问题分析及对策研究[D]. 左向涛.西南交通大学 2017
[2]Z银行某分行软件项目需求管理研究[D]. 杨丽.电子科技大学 2016
[3]基于.NET的软件外包项目管理系统的设计与实现[D]. 夏钢强.苏州大学 2015
[4]中小型IT企业项目管理软件的设计与实现[D]. 孔剑锋.南京理工大学 2011
[5]基于PHP和MySQL的办公室网站设计与实现[D]. 王浩百.吉林大学 2010
[6]基于PHP的人力资源管理系统研究与实现[D]. 张大海.复旦大学 2009
[7]银行IT外包项目管理[D]. 毕耀宇.大连海事大学 2008



本文编号：3519074