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联东U谷产业园运营管理模式研究

发布时间:2021-12-21 23:52
  传统的产业园区是由政府主导的一种经济组织模式,在我国最早出现在上世纪80年代。比如经济特区、开发区、经济合作区,乃至近年来各地大量涌现的城市新区。2003年,北京联东投资集团在国内率先提出“产业园区”的概念,具体理解为围绕着产业微笑曲线,构建的产业价值链一体化平台,以产业为依托,地产为载体,实现土地的整体开发与运营。以标准厂房、研发中式楼、产业大厦、独栋办公楼、配套生活设施为开发对象,整合自然资源、社会资源、经济资源,打造产、学、研产业集群,助力地方政府改善区域环境、调整产业结构、提升区域竞争力;另一方面,能帮助入园企业提升企业形象、降低入园企业的运营成本、提供完善生产生活配套,助力中小企业成长的新型产业模式。并以“联东U谷”为品牌,经过十余年的研究和探索,形成了独特的开发运营模式。本论文是以案例为基础,详细阐述了联东U谷产业园区的发展形势,结合联东集团的发展历史,以及联东U谷产业园区的特征,提出产业园区服务中小企业的发展目标;利用实际案例证明产业园区的集聚优势,对企业低成本运营的促进作用,企业孵化器的落地对中小企业的选址影响。总结出产业园区中小企业的引进策略;通过研究标准厂房的建设速... 

【文章来源】:厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:71 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

联东U谷产业园运营管理模式研究


图2-1:联东U谷?金桥产业园日景鸟瞰图??

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?第三章联东U谷产业园区中小企业引进的策略???内部构造大同小异,区别只在于一些附属功能上的个性化设计。在这个燃气具的??生产过程中,每个企业都从事自己最熟悉、最有优势的生产环节工作。长期的生??产过程中,就会形成每个企业都按自己战略环节进行生产,从而大大提升了生产??效率。这种按照生产链关键环节进行的产业分工,不但生产成本最低,生产效率??也最高。这种精细化的分工还有利于企业的产品创新,实现越来越精细化的生产,??这种精细化的企业也一定是同类企业中的佼佼者。??产业精细化分工得以实现,根本原因及时这些产业链上的相关企业,都在园??区集聚,才能使信息流、物流、技术流以及各种资源在园区能够非常便捷的流动,??实现各企业专门从事自己生产效率最高的战略生产环节。??

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才能使信息流、物流、技术流以及各种资源在园区能够非常便捷的流动,??实现各企业专门从事自己生产效率最高的战略生产环节。??图3-1中山市小榄镇图片??3.2产业园区对企业低成本运营的促进??3.2.1集中配套带来低成本优势??目前国内各大中城市的产业园区和开发区,因为城市土地和发展空间的客观??限制,发展均选址在远离母城的郊区。主要特点就是基础设施配套不完善,生活??17??

【参考文献】:
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本文编号:3545396

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